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HL그룹 임원 인사 단행, 새 판짜기 시작됐다
HL그룹이 2026년 임원 인사를 단행했습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 기존 틀을 깨는 ‘디스럽션’을 기조로 삼아, HL만도 CEO에 박영문 사장을 선임하고 그룹 전략총괄 직책을 새로 만들면서 조직 개편에 나섰습니다. 지역 중심의 책임경영을 강화하고 글로벌 사업 경쟁력을 끌어올리는 데 초점을 맞춘 변화라서 재계의 이목이 집중되고 있습니다. 핵심 내용을 먼저 정리하면 아래와 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 선임, 오토섹터장 겸임 |
| 조직 개편 | 제품, 기능, 지역 3축 체제를 지역과 기능 2축으로 단순화 |
| 지역 대표 | 한국 지역 대표 신설, 이정석 부사장 선임 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 선임, 그룹 CFO 겸임 |
| 계열사 CEO | HL홀딩스 사업부문 송기택 전무, HL에코텍 유재언 상무 |
이번 인사는 단순한 자리 이동이 아닙니다. HL그룹이 글로벌 경영환경 변화에 어떻게 대응할지, 미래 성장동력을 어디서 찾을지 보여주는 전략적 선택입니다. 기존 제품 중심 조직을 지역 중심으로 바꾼 것, 그룹 차원의 전략 기능을 신설한 것, 젊은 리더십을 계열사 최고경영자로 전진 배치한 것까지 하나의 큰 그림이 그려집니다.
박영문 사장, HL만도 새 CEO로 선임된 배경
박영문 사장은 HL만도 중국 지역 대표를 지내며 글로벌 사업을 직접 진두지휘해 온 인물입니다. 중국 시장에서의 실전 경험과 현장 감각을 바탕으로 HL만도를 이끌 적임자로 평가받았습니다. 특히 이번 인사에서는 CEO 겸 오토섹터장을 맡아 지역 중심의 새 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 부여받았습니다.
박 신임 CEO가 가장 먼저 해결해야 할 과제는 안전 경영입니다. 앞서 HL만도에서 하청 노동자 끼임 사망사고가 발생해 외부 안전진단 도입, 안전 예산과 조직 강화 등의 대책을 내놓은 바 있습니다. 새로운 리더십 아래에서 안전 문제를 어떻게 쇄신하느냐가 경영의 신뢰를 좌우할 것으로 보입니다. 박영문 사장은 현장 중심의 리더십으로 이 문제를 정면 돌파할 것으로 기대됩니다.
여기에 더해 글로벌 공급망 재편, 전동화 전환, 지역별 규제 차이 등 다양한 변수를 극복해야 합니다. 그래서 HL만도 조직을 지역과 기능의 2축으로 재편한 것입니다. 의사결정 속도를 높이고 지역별 책임경영을 강화하면 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있다고 판단한 것입니다.
사진을 준비했습니다. HL그룹의 새로운 도약을 상징적으로 보여주는 이미지를 함께 보시죠.

HL만도 조직 개편, 지역 중심으로 바뀐다
HL만도의 이번 조직 개편은 매우 과감합니다. 기존에는 제품, 기능, 지역이라는 3대 축으로 조직이 운영됐습니다. 그런데 이번 HL그룹 임원 인사에서는 3축 체제를 과감히 걷어내고 지역과 기능 2축으로 단순화했습니다. 조직이 단순해지면 의사결정 경로가 짧아지고 사업 실행 속도가 빨라집니다. 글로벌 시장에서 경쟁력 있는 대응을 하기 위한 필수적인 변화로 풀이됩니다.
한국 지역 대표 신설이 주는 의미
특히 눈에 띄는 것은 한국 지역 대표 신설입니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽 지역 대표만 있었는데, 이번에 한국 지역 대표를 새로 두면서 이정석 부사장이 선임됐습니다. 그동안 한국 시장은 내수 기반으로 묶여 있었지만, 이제는 별도의 지역 단위로 운영됩니다. 국내 사업의 중요성이 그만큼 커졌다는 뜻입니다.
각 지역 대표는 이렇게 구성됐습니다. 한국은 이정석 부사장, 중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무입니다. 지역 대표 체제를 통해 현지 시장의 목소리를 본사 경영에 빠르게 반영할 수 있는 구조를 만든 것입니다.
배홍용 CTO 선임, 기술 리더십 강화
연구 조직을 이끄는 최고기술책임자(CTO)에는 배홍용 수석부사장이 선임됐습니다. 배홍용 CTO는 CDO(최고개발책임자)를 겸임하며 미래 기술 전략과 연구개발 방향을 총괄하게 됩니다. 전동화, 자율주행 등 자동차 산업의 대전환 속에서 기술 경쟁력이 곧 기업 경쟁력이 되는 상황입니다. 기술 조직을 안정적으로 이끌 전문가를 전면에 배치한 것으로 보입니다.
재무와 경영지원 부문도 탄탄하게 재정비했습니다. CFO에는 이철 부사장, CMO에는 유호영 부사장, COO에는 홍영일 부사장이 각각 선임됐습니다. CPO에는 서갑용 전무, CQO에는 김경래 전무, MCM 법인장에는 남궁현 전무가 이름을 올렸습니다. 전체적으로 안정적인 경영 체계를 만들면서도 신속한 실행이 가능하도록 인적 구성을 갖췄습니다.
그룹 전략총괄 신설, 정재영 수석부사장이 이끈다
HL그룹은 이번 인사에서 그룹 차원의 전략 기능을 대폭 강화했습니다. 새로 만들어진 그룹 전략총괄 직책에 정재영 수석부사장이 선임됐고, 그룹 CFO도 겸임합니다. 정 수석부사장은 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴, 새로운 가치사슬 구축을 추진하게 됩니다.
그동안 HL그룹은 각 계열사가 독립적으로 사업을 운영하면서도 그룹 차원의 시너지를 어떻게 만들지 고민해 왔습니다. 그룹 전략총괄 신설은 이 고민에 대한 답으로 보입니다. 각 계열사가 개별적으로 성장하는 것을 넘어, 그룹 전체가 하나의 방향으로 움직일 수 있도록 컨트롤타워 역할을 하게 될 것입니다.
이번 인사에서 눈에 띄는 것은 젊은 피 수혈입니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 지낸 송기택 전무가 발탁됐고, HL에코텍 CEO에는 HL디앤아이한라 인사를 총괄한 유재언 상무가 선임됐습니다. 두 신임 CEO 모두 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화를 맡게 됩니다.
기존 대표이사들을 전략적인 자리에서 젊은 경영진으로 교체하는 것은 성장 동력을 새롭게 확보하겠다는 의지로 읽힙니다. 특히 유재언 상무는 상무 출신으로 계열사 CEO에 오른 사례라 더 주목받고 있습니다. 젊은 리더십을 현장 최전선에 배치해 혁신적인 도전을 주문한 것입니다.
HL그룹 임원 인사, 남다른 이유가 있다
사실 그룹 차원의 정기 인사는 매년 반복되는 익숙한 풍경입니다. 하지만 이번 HL그룹 임원 인사는 일반적인 정기 인사와 성격이 다릅니다. 그룹의 미래 전략을 압축해서 보여주는 ‘경영 청사진’이기 때문입니다.
HL그룹은 이번 인사를 통해 조직 구조를 개편하고 경영 혁신을 본격화할 방침입니다. 세계 자동차 산업이 전동화, 자율주행, 소프트웨어 중심으로 급변하고 있는 상황에서 기존의 틀을 유지해서는 생존할 수 없다는 위기감이 반영된 것입니다. 그래서 ‘디스럽션’이라는 다소 강한 표현까지 쓰며 파격적인 변화를 택한 것입니다.
HL만도는 글로벌 완성차 업체를 고객으로 두고 있습니다. 최근 완성차 업체들이 전동화 전환 속도를 조절하면서 부품사의 대응 전략도 함께 바뀌고 있습니다. 단순히 전기차 부품을 만드는 것을 넘어 소프트웨어, 카메라, 센서, 자율주행 솔루션까지 아우르는 통합적인 경쟁력이 필요해졌습니다. 이런 상황에서 지역 중심 조직 개편은 고객사와의 협력을 더 긴밀하게 만드는 기반이 됩니다.
또한 그룹 전략총괄 신설은 미래 먹거리를 찾아 나서는 그룹 차원의 노력입니다. HL그룹은 기존 부품 사업과 함께 물류, 로보틱스, 친환경 에너지 등 다양한 분야에서 사업을 펼치고 있습니다. 새로운 가치사슬을 발굴해 그룹의 성장을 지속하겠다는 의지가 정재영 수석부사장이라는 인사에 담겨 있습니다.
안전 경영과 책임경영이 만나다
이번 인사에서 놓치지 말아야 할 것은 안전 경영입니다. HL만도에서 발생한 안전사고는 그룹에 큰 교훈을 남겼습니다. 박영문 신임 CEO는 안전을 경영의 핵심 가치로 삼고, 책임경영을 강화하는 방향으로 조직을 이끌어야 합니다. 지역 대표 체제는 단순히 사업 성과만을 책임지는 것이 아니라, 그 지역의 안전과 품질까지 책임지는 구조입니다.
최근 기업 경영에서는 어떤 실적보다도 신뢰와 지속가능성이 중요해지고 있습니다. HL그룹이 HL만도 CEO를 교체하고 지역 중심 조직으로 바꾼 것은 이러한 흐름을 정면으로 받아들인 결과로 보입니다. 안전 문제를 포함한 책임경영 체제를 확립하는 것이 이번 임원 인사의 가장 큰 성과가 될 수 있습니다.
이번 인사에서 신규 임원 선임 규모도 관심사입니다. 비록 이번에 발표된 내용은 보직 임명 중심이지만, HL그룹은 지난해에도 24명 승진과 23명 신규 선임을 단행했습니다. 이번에도 신규 임원들의 전진 배치가 이어질 것으로 보입니다. 특히 HL만도의 경우 지난해 상무보로 선임됐던 지수환 상무가 유럽 지역 대표로 발탁되어 성과를 인정받은 사례입니다.
HL그룹 임원 인사, 앞으로 어떻게 될까
이번 HL그룹 임원 인사를 계기로 그룹의 미래가 좀 더 구체적으로 그려지고 있습니다. 지역 중심으로 재편된 HL만도는 현장에서의 의사결정 속도를 높이고, 글로벌 경기 변동에 빠르게 대응할 수 있게 됐습니다. 그룹 전략총괄은 계열사 간 시너지를 창출해 새로운 사업 기회를 발굴할 것입니다.
박영문 사장이 이끄는 HL만도는 오토섹터장을 겸하며 자동차 부품 사업을 총괄합니다. 그룹의 핵심 계열사로서 경영 성과를 만들어내야 하는 중요한 임무를 맡은 것입니다. 이정석 부사장의 한국 지역 대표 신설은 국내 시장 공략을 더 공격적으로 하겠다는 신호로 읽을 수 있습니다. 중국과 미주, 인도, 유럽까지 지역별 특성에 맞는 전략을 펼치겠다는 것입니다.
HL그룹은 이번 인사를 통해 기존 틀을 깨는 파격적인 변화를 선택했습니다. 단순한 인사 이동이 아니라 경영 혁신의 신호탄입니다. 앞으로 조직이 어떻게 변화하고 성과를 만들어낼지 지켜보는 것이 중요합니다.
한눈에 보는 HL그룹 임원 인사 정리
이번 HL그룹 임원 인사의 핵심 보직을 한눈에 볼 수 있도록 표로 정리했습니다.
| 계열사 | 인물 | 보직 |
|---|---|---|
| HL만도 | 박영문 | 사장, CEO 겸 오토섹터장 |
| HL만도 | 이정석 | 부사장, 한국 지역 대표 |
| HL만도 | 김평용 | 부사장, 중국 지역 대표 |
| HL만도 | 김재혁 | 부사장, 미주 지역 대표 |
| HL만도 | 김성일 | 부사장, 인도 지역 대표 |
| HL만도 | 지수환 | 상무, 유럽 지역 대표 |
| HL만도 | 배홍용 | 수석부사장, CTO 겸 CDO |
| HL홀딩스 | 정재영 | 수석부사장, 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO |
| HL홀딩스 사업부문 | 송기택 | 전무, CEO |
| HL에코텍 | 유재언 | 상무, CEO |
이번 인사는 HL그룹의 지속가능한 성장을 위한 첫걸음입니다. HL그룹 임원 인사가 만들어낼 새로운 변화를 지켜보는 것은 매우 흥미로운 일이 아닐 수 없습니다. 앞으로 박영문 CEO 체제의 HL만도가 지역 중심 조직 개편을 통해 어떤 성과를 만들어낼지, 정재영 수석부사장이 이끄는 그룹 전략총괄이 어떤 신사업을 발굴할지 기대가 큽니다.
HL그룹의 임원 인사에 대해 더 자세한 내용은 디지털타임스와 연합뉴스에서 확인할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
Q: 박영문 신임 HL만도 CEO는 어떤 배경을 가진 사람인가요?
A: 박영문 사장은 HL만도 중국 지역 대표를 지낸 글로벌 사업 전문가입니다. 중국 시장에서의 경험을 바탕으로 현장 경영과 글로벌 대응력을 높일 수 있는 인물로 평가받고 있습니다.
Q: 이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A: HL만도 조직이 기존 제품, 기능, 지역 3축 체제에서 지역과 기능 2축으로 단순화된 것입니다. 그리고 한국 지역 대표를 신설하고 그룹 전략총괄 직책을 만든 것도 주요한 변화입니다.
Q: HL그룹은 왜 이번에 파격적인 인사를 단행했나요?
A: 글로벌 경영환경 변화에 빠르게 대응하고 미래 성장동력을 확보하기 위한 전략적 선택입니다. 기존 조직 구조로는 미래 산업 변화에 대응하기 어렵다고 판단해 디스럽션 기조 아래 과감한 변화를 선택했습니다.





