HL그룹이 2026년 11월 2일 임원 인사를 단행했습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 조직을 과감히 재편하는 내용입니다. 특히 주력 계열사인 HL만도의 CEO가 박영문 사장으로 교체되었고, 조직이 지역 중심으로 재편된다는 점이 큰 변화입니다. 아래 표에서 핵심 보직 인사 내용을 확인할 수 있습니다.
| 구분 | 이름 | 보직 |
|---|---|---|
| HL만도 | 박영문 | CEO 겸 오토섹터장 |
| HL만도 | 이정석 | 한국 지역 대표 |
| HL그룹 | 정재영 | 그룹 전략총괄 겸 CFO |
| HL홀딩스 사업부문 | 송기택 | CEO |
| HL에코텍 | 유재언 | CEO |
이번 인사에서 주목할 점은 HL만도가 기존 제품, 기능, 지역의 3대 축에서 지역과 기능의 2대 축으로 조직을 단순화한 것입니다. 의사판단 속도를 높이고 지역별 책임 경영을 강화하려는 의도로 보입니다. 또한 한국 지역 대표를 신설하는 등, 주요 시장에 대한 현지 대응력을 높이기 위한 노력이 읽힙니다.
왜 HL만도 CEO가 교체되었나
조성현 부회장은 2021년부터 HL만도를 이끌어 왔지만 약 5년 만에 물러나게 되었습니다. 지난 7월 발생한 하청 노동자 사망 사고가 일부 영향을 미친 것으로 알려졌습니다. 이에 HL만도는 외부 안전 진단을 도입하고 안전 관련 예산과 조직을 강화하는 대책을 내놓기도 했습니다. 이런 상황에서 새로운 리더십을 통해 경영 쇄신을 꾀하려는 움직임으로 해석됩니다.
박영문 신임 CEO는 중국 지역 대표를 역임하며 글로벌 사업 통찰력을 인정받은 인물입니다. 앞으로 그는 오토섹터장을 겸임하면서 지역 중심의 새로운 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영 환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다.
HL만도 지역 대표 체제 개편
기존에는 주요 지역으로 중국, 미주, 인도, 유럽이 있었는데, 이번에 한국 지역 대표가 신설되었습니다. 이정석 부사장이 한국 지역 대표로 임명되었습니다. 한국 시장의 중요성을 반영한 조치로 볼 수 있습니다. 또한 각 지역 대표에게 보다 큰 권한과 책임을 부여해 현지 대응력을 키우겠다는 전략입니다. 구체적으로 보면 중국 지역 대표는 김평용 부사장, 미주 지역 대표는 김재혁 부사장, 인도 지역 대표는 김성일 부사장, 유럽 지역 대표는 지수환 상무가 각각 맡았습니다.
연구 조직을 이끄는 최고기술책임자 CTO에는 배홍용 수석부사장이 선임되었습니다. CFO, CMO, COO 등 C레벨 인사도 모두 새로 위촉되어 전반적인 리더십 교체가 이루어졌습니다. CFO에는 이철 부사장, CMO에는 유호영 부사장, COO에는 홍영일 부사장이 각각 선임되었고, CPO는 서갑용 전무, CQO는 김경래 전무, MCM 법인장에는 남궁현 전무가 임명되었습니다. 이로써 HL만도의 새로운 경영진은 지역 중심의 신속한 의사판단을 지원하게 됩니다.
그룹 전략총괄 신설
그룹 차원에서는 그룹 전략총괄이라는 새로운 직책이 만들어졌습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 최고재무책임자 CFO를 겸하면서 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴을 추진합니다. 이는 단순한 인사 이동이 아니라 그룹의 미래 성장 동력을 확보하기 위한 구조적 변화로 읽힙니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 그룹 전략을 강화하기 위한 신설 직책이 포함된 점이 특징입니다. 정재영 수석부사장은 기존 CFO 역할에 더해 전략 총괄까지 맡게 되면서 그룹과 계열사 간 긴밀한 협력을 이끌어 낼 수 있을 것으로 기대됩니다.
다른 계열사 대표 교체
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가, HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 각각 발탁되었습니다. 두 사람 모두 기존 사업의 실적 개선과 포트폴리오 강화를 맡게 됩니다. 특히 젊은 리더십을 전진 배치해 조직에 활력을 불어넣겠다는 의도가 느껴집니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 전체적으로 사업 부문의 역량을 강화하고 미래 먹거리를 발굴하는 데 방점을 찍고 있습니다. 각 계열사 대표들은 단기 실적 개선과 중장기 포트폴리오 강화라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 임무를 부여받았습니다.
개인적인 시선
HL그룹 임원 인사를 접하면서 기업이 환경 변화에 얼마나 민첩하게 대응해야 하는지를 다시금 깨닫게 됩니다. 특히 5년 만의 CEO 교체와 조직 슬림화는 쉽지 않은 선택이었을 텐데, 이를 실행에 옮긴 그룹의 결단력이 돋보입니다. 내부적으로는 불확실성이 크겠지만, 장기적으로는 더 효율적인 의사판단과 책임 경영을 통해 경쟁력을 강화할 수 있을 것이라는 기대를 하게 됩니다. 실제로 기업 조직에서 지역 중심 운영은 현지 시장 변화에 빠르게 대응하는 데 효과적이라는 사례가 많습니다. 비슷한 규모의 기업에서 조직 개편을 겪어 본 경험이 있는 사람으로서, 지역 중심 조직은 초기에 혼란이 따르지만 시간이 지나면 의사판단 속도가 눈에 띄게 빨라지는 것을 목격했습니다. HL만도도 짧은 적응기를 거친다면 더 민첩한 기업으로 탈바꿈할 수 있을 것입니다.
이번 인사에서 눈에 띄는 점은 안전 경영의 중요성이 반영된 것입니다. 노동자 안전 문제가 CEO 교체에 일부 영향을 줬다는 분석이 있는데, 기업의 사회적 책임을 강조하는 흐름과도 맞닿아 있습니다. 앞으로 HL만도가 안전을 최우선으로 하는 경영 철학을 제대로 정착시킬 수 있을지 관심이 갑니다.
또한 HL그룹은 지난 2024년에도 24명의 승진과 23명의 신규 선임을 단행하며 인재 육성에 공을 들여 왔습니다. 이번에는 승진뿐 아니라 조직 구조 자체를 바꿔 디스럽션을 실천하려는 의지가 더욱 두드러집니다. 특히 HL만도의 경우, 기존 제품 조직을 지역 조직으로 전환하면서 생길 수 있는 혼란을 최소화하는 것이 중요할 것입니다. 새로운 CEO 아래에서 구성원들이 얼마나 빠르게 적응하느냐가 성패를 가를 것으로 보입니다.
마무리와 전망
2026년 HL그룹 임원 인사는 단순한 보직 변경을 넘어 조직의 운영 방식을 바꾸는 큰 전환점입니다. HL만도의 지역 책임 경영 강화, 그룹 전략총괄 신설, 계열사 젊은 리더십 발탁은 모두 디스럽션 기조와 연결되어 있습니다. 앞으로 이번 선택이 실제 성과로 이어질 수 있을지 주목됩니다. 특히 글로벌 자동차 부품 시장의 불확실성이 커지는 상황에서 HL그룹의 선택이 어떤 결과를 가져올지 함께 지켜보시면 좋겠습니다.
FAQ
Q1. HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A1. HL만도의 CEO가 박영문 사장으로 교체되고, 조직이 제품 중심에서 지역 중심으로 개편된 점입니다. 한국 지역 대표도 신설되었습니다.
Q2. 조성현 부회장은 왜 물러나게 되었나요?
A2. 지난 7월 하청 노동자 사망 사고가 일부 영향을 준 것으로 알려졌으며, 경영 쇄신 차원에서 약 5년 만에 교체된 것으로 풀이됩니다.
Q3. 그룹 전략총괄은 어떤 역할을 하나요?
A3. 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하는 역할입니다. 정재영 수석부사장이 겸직합니다.
