2026년 11월 2일, HL그룹이 임원 인사를 발표했습니다. 이번 인사는 단순한 보직 이동이 아니라, 사업 구조와 경영 방식을 바꾸는 큰 변화로 읽힙니다. HL그룹 임원 인사의 내용을 살펴보면, 자동차 부품 계열사인 HL만도의 수장이 바뀌고, 조직이 지역 중심으로 재편되며, 그룹 차원에서 미래 전략을 총괄하는 새로운 자리가 생겼습니다. 지금부터 세부 내용을 정리해 드리겠습니다.
| 구분 | 주요 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 선임 |
| 조직 개편 | 지역 중심 2축 체제로 전환 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 신설 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 |
| 계열사 CEO | 송기택, 유재언 발탁 |
위 표에서 보듯 HL그룹 임원 인사는 세 갈래로 진행됐습니다. HL만도의 리더십 교체, 조직 체계 단순화, 계열사 신임 CEO 발탁이 그것입니다. 하나씩 자세히 알아보겠습니다.
목차
HL만도 CEO에 박영문 사장, 왜 주목할까
HL만도는 이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 눈에 띄는 변화를 겪었습니다. 박영문 사장이 대표이사 CEO로 선임됐고, 이전까지 회사를 이끌던 조성현 부회장은 5년 만에 자리에서 물러나게 됐습니다. 외부에서 보기에는 다소 갑작스러운 교체로 느껴질 수 있지만, 이미 여러 신호가 있었습니다. 지난 7월 발생한 하청 노동자 안전사고가 영향을 줬다는 분석이 나옵니다. HL만도는 이후 외부 안전진단을 도입하고 안전 관련 조직과 예산을 강화하는 대책을 내놓았습니다. 이런 상황에서 새로 선임된 박영문 사장은 중국 지역 대표를 맡아 글로벌 사업을 키워온 인물입니다. 그가 오토섹터장까지 겸임하는 점을 보면, 지역 중심 체제에서 속도감 있는 실행을 직접 챙기겠다는 의지로 해석됩니다.
더 자세한 내용은 아래 기사에서 확인할 수 있습니다.
HL만도 조직 개편, 지역 중심 2축으로
이번 HL그룹 임원 인사에서 핵심은 HL만도의 조직 구조 변화입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역의 3가지 축으로 운영되었지만, 이제는 지역과 기능의 2축으로 단순화했습니다. 제품 중심 조직은 시장별 대응이 느리다는 한계가 있었습니다. 지역 대표에게 책임을 주고 의사결정 속도를 높이기 위한 선택입니다. 특히 한국 지역 대표를 신설한 점이 새롭습니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽 지역 대표만 있었는데, 이제 국내 사업도 별도로 관리하게 됐습니다. 이정석 부사장이 한국 지역 대표로 임명됐고, 주요 지역 대표는 아래와 같습니다.
- 한국 지역 대표: 이정석 부사장
- 중국 지역 대표: 김평용 부사장
- 미주 지역 대표: 김재혁 부사장
- 인도 지역 대표: 김성일 부사장
- 유럽 지역 대표: 지수환 상무
또한 연구와 재무, 마케팅 등 주요 기능을 담당하는 CTO와 CFO, CMO, COO 등도 새로 보임됐습니다. 연구 조직 총괄에는 배홍용 수석부사장이 최고기술책임자 겸 최고데이터책임자로 올랐고, 이철 부사장은 최고재무책임자, 유호영 부사장은 최고마케팅책임자, 홍영일 부사장은 최고운영책임자를 맡았습니다. 이처럼 HL그룹 임원 인사는 각 분야 전문가를 중심으로 책임 경영을 강화하는 데 초점을 맞췄습니다.
그룹 차원의 미래 전략 강화와 계열사 CEO 세대교체
HL그룹은 이번 인사에서 그룹 전략총괄이라는 새로운 직책을 신설하고 정재영 수석부사장을 앉혔습니다. 그는 그룹 최고재무책임자 역할도 겸하면서 계열사 전략 방향을 조율하고 신사업을 발굴하는 일을 맡게 됩니다. 특히 새로운 가치사슬을 구축하는 임무가 주어졌다고 합니다. 미래 성장동력을 확보하려는 그룹 차원의 의지로 볼 수 있습니다.
이와 함께 계열사 대표에도 변화가 생겼습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가, HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 발탁됐습니다. 두 사람 모두 상대적으로 젊은 리더로, 기존 사업의 실적 개선과 포트폴리오 강화가 주어진 임무입니다. HL로보틱스 등 다른 계열사는 지난해 인사에서 이미 새 대표 체제가 마련된 상태라, 이번에는 안정 속에 변화를 주는 모습입니다.
HL그룹 임원 인사의 흐름을 좀 더 살펴보고 싶다면 아래 기사도 참고할 수 있습니다.
이번 인사가 주는 시사점
HL그룹 임원 인사를 전체적으로 보면, 글로벌 경영 환경 변화에 빠르게 대응하겠다는 메시지가 강합니다. 지역 중심으로 조직을 바꾼 것은 현지 시장의 목소리를 경영에 바로 반영하겠다는 뜻입니다. 또한 그룹 전략총괄 신설은 계열사 간 협력을 강화해 미래 먹거리를 찾겠다는 의도로 읽힙니다. 특히 안전사고 이후 안정과 신뢰 회복을 강조하는 점도 눈에 띕니다. HL만도가 지역 책임경영을 내세운 것은 사고 재발 방지와 현장 관리 책임을 분명하게 하려는 것으로 풀이됩니다.
앞으로 HL만도가 지역 대표 중심의 새 체제 아래에서 어떤 성과를 내는지 지켜보는 일이 흥미로울 것 같습니다. 국내와 해외 사업을 동시에 챙겨야 하는 만큼 초기 운영이 중요할 텐데요. HL그룹의 행보를 계속 주목해 보겠습니다.
자주 묻는 질문
Q: HL만도 CEO는 누구로 바뀌었나요?
A: 박영문 사장이 신임 대표이사 CEO 겸 오토섹터장으로 선임됐습니다. 기존 조성현 부회장은 물러났습니다.
Q: HL만도 조직 개편의 핵심은 무엇인가요?
A: 제품, 기능, 지역의 3축 체제를 지역과 기능의 2축으로 단순화하고, 한국 지역 대표를 새로 두는 것입니다. 현지 책임 경영을 강화하려는 의도입니다.
Q: 그룹 전략총괄 직책은 어떤 역할을 하나요?
A: 정재영 수석부사장이 맡았으며, 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 담당합니다.
