HL그룹 임원 인사 단행 HL만도 CEO 박영문 선임과 조직 개편 핵심

HL그룹 임원 인사가 2026년 11월 2일 발표됐습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 변화를 목표로 하고 있습니다. HL만도 CEO에는 박영문 사장이 선임됐고, 제품 중심의 조직을 지역 중심으로 바꾸는 개편이 함께 진행됩니다. 그룹 차원에서는 전략총괄 직책을 신설해 미래 성장동력을 확보하려는 움직임도 두드러집니다.

HL만도 대표이사 자리에는 박영문 사장이 올랐습니다. 박 사장은 중국 지역 대표를 지낸 인물로 글로벌 사업 경험이 풍부합니다. 2021년부터 회사를 이끌어온 조성현 부회장은 약 5년 만에 자리에서 물러났습니다. 지난 7월 발생한 하청 노동자 사고가 일부 영향을 준 것으로 보이며, 회사는 외부 안전진단과 안전 조직 강화에 나선 상태입니다.

구분	이름	보직
HL만도	박영문 사장	CEO 겸 오토섹터장
HL만도	이정석 부사장	한국 지역 대표
HL만도	배홍용 수석부사장	CTO 겸 CDO
HL그룹	정재영 수석부사장	그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO
HL홀딩스 사업부문	송기택 전무	CEO
HL에코텍	유재언 상무	CEO

1 지역 중심 조직 개편의 핵심
- 1.1 권역별 대표 체제의 변화
- 1.2 CTO와 주요 C레벨 보직
2 그룹 전략총괄 신설과 계열사 대표 교체
3 이번 인사의 의미와 전망
4 자주 묻는 질문

지역 중심 조직 개편의 핵심

HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 HL만도의 조직 구조가 3축에서 2축으로 단순해졌다는 점입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역으로 나뉘어 운영됐지만, 이제는 지역과 기능 중심으로 재편됩니다. 각 지역 대표가 현장에서 빠르게 판단하고 실행할 수 있도록 한 것이며, 글로벌 시장 변화에 유연하게 대응하기 위한 전략으로 읽힙니다.

제품 중심 조직은 부품 단위로 사업을 나누기 때문에 시장 변화에 대응하는 속도가 느릴 수 있습니다. 지역 중심으로 바꾸면 현지 고객 요구를 직접 파악하고, 생산과 영업, 연구를 한곳에서 조율할 수 있습니다. HL만도가 이번에 선택한 구조는 글로벌 완성차 업체와 협력하는 방식에도 변화를 주게 될 것입니다.

권역별 대표 체제의 변화

한국 지역 대표직이 새로 생긴 것도 이번 인사의 특징입니다. 이정석 부사장이 한국을 맡았고, 중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무가 각각 책임집니다. 각 지역 책임자가 현지 시장 상황에 맞춰 운영을 이끌고, 고객 대응력을 높이는 데 초점을 맞추고 있습니다.

지역 대표는 단순히 현장 관리만 맡는 자리가 아닙니다. 해당 지역의 실적과 전략을 책임지는 역할로 확대됩니다. 특히 중국과 인도, 유럽은 완성차 시장의 흐름이 다르기 때문에 지역별 대응 전략이 중요합니다. 한국 지역 대표 신설은 내수 시장의 전기차 부품 수요와 신규 고객 확보에 대응하기 위한 것으로 풀이됩니다.

CTO와 주요 C레벨 보직

연구 조직을 총괄하는 최고기술책임자에는 배홍용 수석부사장이 선임됐습니다. 배 수석부사장은 CTO와 CDO 직책을 겸합니다. 재무와 마케팅, 운영 분야에도 각각 이철 부사장, 유호영 부사장, 홍영일 부사장이 임명됐습니다. 구매와 품질에는 서갑용 전무와 김경래 전무가 이름을 올렸습니다.

신임 CEO 박영문 사장이 오토섹터장을 겸임하면서 지역 대표들과 협력 체계를 만드는 일도 중요해졌습니다. 향후 핵심 과제는 지역 조직이 빠르게 안착하면서 연구개발 역량을 유지하는 일입니다. CTO와 지역 대표 간 협업 구조가 실제로 어떻게 작동하는지가 성과를 좌우하게 될 것입니다.

그룹 전략총괄 신설과 계열사 대표 교체

이번 HL그룹 임원 인사에는 그룹 차원의 새 직책도 포함됐습니다. 그룹 전략총괄 직책이 신설되고 정재영 수석부사장이 선임됐습니다. 정 수석부사장은 그룹 CFO를 겸하면서 계열사 전략 방향을 조율하고, 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 주도합니다.

정 수석부사장의 역할은 그룹 전체의 성장동력을 확보하기 위한 전략적 포석입니다. 계열사별로 흩어져 있던 전략을 모으고, 신사업 기회를 찾아 실행까지 이어질 수 있도록 돕는 일을 맡게 됐습니다. 이와 같은 변화는 그룹과 계열사 사이의 협력 관계를 더 촘촘하게 만들 것으로 보입니다.

계열사 대표도 일부 바뀌었습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가 발탁됐고, HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 선임됐습니다. 송 전무는 통합물류사업 부문장을 지내며 실무 성과를 낸 인물입니다. 유 상무는 HL디앤아이한라 인사 업무를 총괄한 경험이 있습니다.

두 신임 대표는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화를 맡게 됐습니다. HL에코텍은 친환경 사업을 다루는 계열사인 만큼, 유 상무의 경영 방식이 어떤 성과를 내는지도 관심을 모읍니다.

HL그룹 임원 인사와 관련한 자세한 보도 내용은 아래에서 확인할 수 있습니다.

이번 인사의 의미와 전망

HL그룹 임원 인사는 철저히 성과와 미래 준비에 초점을 맞추고 있습니다. 지난해 2024년 정기 인사가 24명 승진과 23명 신규 선임으로 폭을 넓힌 데 비해, 이번에는 CEO 교체와 조직 개편에 좀 더 무게를 실은 모습입니다. 특히 HL만도가 제품 중심 조직을 지역 중심으로 바꾼 것은 글로벌 자동차 부품 산업의 변화와 맞물려 있습니다.

그룹이 내세운 키워드는 디스럽션입니다. 기존 틀을 깨고 조직 구조를 과감히 바꾸겠다는 뜻입니다. 지역별 책임 경영을 강화하고 그룹 전략총괄을 통해 신사업을 발굴하는 흐름은 당분간 이어질 것으로 보입니다. 앞으로 이번 인사가 실제 경영 성과로 이어질 수 있는지 지켜보는 것이 관건입니다.

HL그룹은 이번 인사를 통해 경영 혁신을 본격화할 계획이라고 밝혔습니다. 조직 구조를 단순화하면 보고 체계가 짧아지고 현장의 목소리가 경영진에게 빠르게 전달됩니다. 임원 인사 한 번으로 모든 문제가 해결되지는 않지만, 변화를 시작했다는 점에서 의미가 있습니다. 앞으로 이 같은 행보가 실제 성과로 이어질 수 있을지 기대됩니다.