HL그룹이 2026년 11월 2일 임원 인사를 발표했습니다. HL만도 신임 CEO에 박영문 사장이 선임되고, 그룹 전략총괄 신설과 주요 계열사 대표 교체까지 포함된 대대적인 변화입니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 지역 중심 책임경영을 강화하고 미래 성장동력을 확보하려는 의도가 담겨 있습니다.
목차
HL그룹 임원 인사 핵심 정리
이번 인사의 주요 내용을 한눈에 정리하면 다음과 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장, 오토섹터장 겸임 |
| 조직 개편 | 제품 기능 지역 3축에서 지역 기능 2축으로 전환 |
| 지역 대표 | 한국 지역 대표 신설, 5개 지역 체제 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장, 그룹 CFO 겸임 |
| HL홀딩스 사업부문 | 송기택 전무 신임 CEO |
| HL에코텍 | 유재언 상무 신임 CEO |
디스럽션 기조와 HL만도 조직 개편
HL그룹은 이번 인사를 설명하면서 디스럽션을 핵심 키워드로 꼽았습니다. 디스럽션은 기존 질서를 깨고 새로운 가치를 만드는 파괴적 혁신을 뜻합니다. HL그룹이 이 같은 표현을 쓴 것은 단순히 임원 자리를 바꾸는 수준을 넘어 조직 운영 방식을 근본적으로 바꾸겠다는 의지로 보입니다. HL만도는 자동차 부품을 만드는 핵심 계열사입니다. 완성차 시장이 전동화와 자율주행 중심으로 빠르게 재편되면서 부품사에도 새로운 대응이 필요합니다. 제품 중심으로 본사가 관리하던 구조로는 현지 고객 요구에 빠르게 답하기 어렵다는 판단이 있었던 것으로 보입니다.
지역과 기능의 2축 체제
기존 HL만도 조직은 제품, 기능, 지역의 3축으로 운영됐습니다. 이번에 제품 축을 없애고 지역과 기능 두 축으로 단순화했습니다. 이렇게 하면 본사와 현장 사이의 단계가 줄어들고, 지역 대표가 직접 사업을 이끌 수 있습니다. 기능 조직은 기술, 재무, 마케팅, 운영, 품질 등 전문 영역을 담당해 지역 조직을 지원합니다. 조직을 줄이는 것보다 현장 권한을 키우는 방향이라는 점에서 의미가 큽니다. 각 지역 대표는 해당 지역의 실적과 고객 대응에 책임을 지고, 시장 변화에 더 빠르게 움직일 수 있습니다.
한국 지역 대표 신설과 의미
특히 한국 지역 대표를 새로 둔 점이 눈에 띕니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽 네 지역으로 운영했지만, 이제 한국까지 다섯 지역 체제가 됐습니다. 이정석 부사장이 한국 지역 대표를 맡았습니다. 국내 시장의 중요성과 현지 대응 필요성을 반영한 변화입니다. 연구와 기술 부문은 배홍용 수석부사장이 CTO 겸 CDO로 이끌며, 제품 경쟁력과 디지털 전환을 함께 준비합니다. 글로벌 완성차 업체들의 전동화 전환 속도가 빨라지는 상황에서 지역별 현장 대응 능력은 더 중요해질 수밖에 없습니다.
HL만도는 글로벌 부품사로서 북미, 유럽, 중국, 인도 등 주요 시장의 특성이 모두 다릅니다. 어떤 지역은 전동화 전환이 빠르고, 어떤 지역은 내연기관 수요가 여전히 많습니다. 지역 대표가 현지 시장 특징을 반영해 사업을 이끌어야 더 효과적으로 대응할 수 있습니다. 이번 조직 개편은 이런 시장 변화를 반영한 결과입니다.
주요 계열사 CEO 교체와 그룹 전략
이번 인사에서는 HL만도뿐 아니라 다른 계열사 대표도 교체됐습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가 선임됐습니다. 송 전무는 통합물류사업 부문장을 지냈습니다. 물류와 운영 경험이 풍부한 만큼 사업 효율을 높이고 포트폴리오를 재편하는 역할이 기대됩니다. HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 발탁됐습니다. 유 상무는 HL디앤아이한라에서 인사 업무를 총괄한 전문가입니다. 조직 문화를 쇄신하고 변화를 이끌 적임자로 평가됩니다. 두 신임 대표 모두 기존 사업 실적을 개선하고 사업 구조를 강화하는 임무를 맡게 됩니다. 젊은 리더십을 계열사 최고경영자 자리에 전진 배치한 것은 변화를 서두르겠다는 신호로 보입니다.
그룹 전략총괄의 역할
HL그룹은 그룹 차원의 미래 전략을 전담할 그룹 전략총괄 직책을 신설했습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO를 맡습니다. 계열사별로 흩어진 사업 전략을 하나로 정렬하고, 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하는 역할입니다. 재무와 전략을 함께 챙기면서 그룹 전체의 자원을 미래 사업에 효율적으로 투입할 수 있을 것으로 보입니다. 정 수석부사장은 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 중장기 성장 기반을 다지는 일에 집중할 예정입니다.
HL그룹은 계열사별로 흩어져 있는 전략과 재무 기능을 연결해 그룹 차원의 시너지를 만들려는 의도로 보입니다. 유사한 사업을 하는 계열사끼리 전략을 조율하면 중복 투자를 줄이고, 신사업 분야에 더 과감하게 도전할 수 있습니다. 그룹 전략총괄이 이런 역할을 제대로 수행한다면 장기적인 성장 기반이 더 튼튼해질 것입니다.
이번 인사에 대한 더 자세한 내용은 아래 기사에서 확인할 수 있습니다.
HL그룹 임원 인사 명단
신규 보직과 주요 승진 내용을 표로 정리했습니다. 이번 인사에서는 재무, 마케팅, 운영, 구매, 품질 등 다양한 분야의 보직을 새로 정비했습니다.
| 보직 | 이름 |
|---|---|
| HL만도 CEO 겸 오토섹터장 | 박영문 사장 |
| HL만도 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 |
| HL만도 CTO 겸 CDO | 배홍용 수석부사장 |
| HL만도 CFO | 이철 부사장 |
| HL만도 CMO | 유호영 부사장 |
| HL만도 COO | 홍영일 부사장 |
| HL만도 CPO | 서갑용 전무 |
| HL만도 CQO | 김경래 전무 |
| HL홀딩스 지주부문 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO | 정재영 수석부사장 |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 |
중국 지역 대표에는 김평용 부사장, 미주에는 김재혁 부사장, 인도에는 김성일 부사장, 유럽에는 지수환 상무가 각각 임명됐습니다. 이 밖에도 MCM 법인장 등 주요 보직이 함께 정비됐습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 승진 명단 이상으로 조직 설계를 바꾼 데 의미가 있습니다.
변화의 방향과 앞으로의 기대
HL그룹 임원 인사는 조직의 무게 중심을 현장으로 옮기는 변화입니다. HL만도는 지역 대표에게 책임과 권한을 주고, 그룹 전략총괄은 미래 사업을 준비합니다. 주요 계열사에는 새로운 리더를 세워 변화를 가속화합니다. 앞으로 글로벌 완성차 시장의 변화 속에서 HL그룹이 어떤 속도로 대응하는지 주목됩니다. 지역별 책임경영이 자리 잡고 신사업에서 성과가 나온다면 더 단단한 성장을 기대할 수 있습니다. 이번 인사가 HL그룹의 새로운 도약을 여는 시작점이 되기를 바랍니다.
자주 묻는 질문
Q HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A HL만도가 지역 중심 2축 조직으로 바뀌고 한국 지역 대표가 신설된 점입니다. 박영문 사장이 신임 CEO로 선임됐습니다.
Q HL그룹 임원 인사에서 새로 생긴 그룹 차원의 보직이 있나요?
A 그룹 전략총괄이 신설됐고 정재영 수석부사장이 그룹 CFO를 겸해 맡습니다.
Q 주요 계열사 대표는 어떻게 바뀌었나요?
A HL홀딩스 사업부문은 송기택 전무, HL에코텍은 유재언 상무가 새 대표가 됐습니다.
