2026년 11월 2일, HL그룹이 임원 인사를 단행했습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션(Disruption) 기조 아래 진행됐으며, 핵심 계열사인 HL만도가 새 CEO와 조직 개편을 함께 맞이하는 등 변화의 폭이 큽니다. HL그룹 임원 인사는 단순한 보직 이동이 아니라 계열사별 책임경영을 강화하고 미래 성장동력을 확보하는 데 초점을 맞췄습니다.
HL그룹 임원 인사 핵심 요약
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 인사 시기 | 2026년 11월 2일 |
| HL만도 CEO | 박영문 사장 |
| 조직 개편 | 제품 기능 지역 3축에서 지역 기능 2축으로 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 |
표에서 보듯 HL그룹 임원 인사는 주요 계열사의 수장을 교체하고 새로운 조직 체계를 도입하는 방식으로 이뤄졌습니다. 특히 HL만도의 조직 재편은 다른 계열사에도 적잖은 파장을 줄 전망입니다.
HL만도, 지역 중심 2축 체제로 전환
HL만도는 기존 제품, 기능, 지역의 3개 축으로 운영되던 조직을 지역과 기능의 2개 축으로 단순화했습니다. 의사 진행 속도를 높이고 지역별 책임경영을 강화하기 위한 조치입니다. 이번 HL그룹 임원 인사를 통해 한국 지역 대표를 신설하면서, 기존 중국, 미주, 인도, 유럽과 함께 5개 지역 대표 체제를 갖추게 됐습니다.
- 한국 지역 대표 이정석 부사장
- 중국 지역 대표 김평용 부사장
- 미주 지역 대표 김재혁 부사장
- 인도 지역 대표 김성일 부사장
- 유럽 지역 대표 지수환 상무
지역 대표 체제를 강화한 것은 현지 시장의 특성에 맞는 사업 운영을 하겠다는 의지로 읽힙니다. 각 지역 대표는 해당 시장의 매출과 이익에 대한 책임을 지고, 본사보다 빠른 의사 진행이 가능해집니다. 업계에서는 이번 조직 개편이 자동차 부품 산업의 변화와 맞물려 있다고 봅니다. 전동화와 자율주행 등 산업 전환기가 오면서 기존 제품 중심 조직만으로는 글로벌 고객의 다양한 요구를 빠르게 흡수하기 어려워졌습니다. 각 지역의 특성에 맞춰 전략을 세우고 실행하는 것이 중요해진 만큼, 지역 대표에게 권한을 준 것은 현실적인 선택이라는 평가입니다.
또한 연구개발을 이끄는 최고기술책임자(CTO) 겸 최고디지털책임자(CDO)에는 배홍용 수석부사장이 선임됐고, CFO 이철 부사장, CMO 유호영 부사장, COO 홍영일 부사장 등 기능별 리더도 새로 자리했습니다. 이처럼 HL그룹 임원 인사는 주요 보직에 적임자를 배치해 실행력을 끌어올리는 데 주안점을 뒀습니다.
계열사 CEO 교체와 그룹 전략 기능 강화
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 역임한 송기택 전무가 발탁됐습니다. 송 신임 CEO는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화를 맡게 됐고, HL에코텍 CEO에는 HL D&I 한라에서 인사 업무를 총괄한 유재언 상무가 선임됐습니다. 유 상무는 그룹 내 인사와 조직 문화에 대한 이해를 바탕으로 HL에코텍을 이끌어 나갈 예정입니다.
그룹 차원에서는 미래 성장 전략을 총괄하는 그룹 전략총괄 직책이 신설됐습니다. 정재영 수석부사장이 선임됐고, 그룹 최고재무책임자(CFO)를 겸임합니다. 정 수석부사장은 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하게 됩니다. 그룹 전략총괄 신설은 계열사들이 각자 움직이는 것이 아니라 그룹 차원에서 방향을 정렬하겠다는 뜻으로도 해석됩니다. 재무와 전략을 연계해 신사업 투자와 자원 배분을 함께 살피겠다는 의도로 보입니다.
이번 HL그룹 임원 인사의 전체 명단과 계열사별 보직 내용은 아래 링크에서 확인할 수 있습니다.
이번 인사에서 주목할 점
HL그룹 임원 인사를 업계에서는 디스럽션 기조의 구체화로 보고 있습니다. 과거의 성과 구조를 유지하면서 조금씩 바꾸는 대신, 조직을 과감히 재편해 글로벌 경쟁력을 높이려는 의도로 해석됩니다. 특히 HL만도의 지역 중심 체제는 시장별 경영환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 구조입니다. 한국 지역 대표를 신설한 것은 내수 시장의 중요성을 다시 한번 확인한 것으로 볼 수 있습니다.
또한 HL홀딩스와 HL에코텍 CEO에 전무와 상무급 인재를 전진 배치한 것도 눈에 띕니다. 기존의 연공서열 대신 성과와 실행력을 갖춘 인물을 앞세워 변화를 이끌겠다는 메시지로 읽힙니다. 기업 인사는 전략의 방향을 보여주는 지표입니다. 이번 인사를 통해 HL그룹이 어떤 성과를 만들어낼지 귀추가 주목됩니다. 앞으로 HL만도의 지역별 성과와 신사업 발굴 성과가 실제로 드러나면 이번 인사의 효과를 가늠할 수 있을 것입니다.
자주 묻는 질문
Q. HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A. HL만도가 제품 중심 조직을 지역 중심으로 재편하고 한국 지역 대표를 신설한 것이 가장 큰 변화입니다. 또한 그룹 전략총괄 직책이 새로 생겼습니다.
Q. 박영문 사장은 어떤 역할을 맡나요?
A. 박영문 사장은 HL만도 CEO 겸 오토섹터장으로 선임됐습니다. 지역 중심의 새로운 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다.
Q. HL홀딩스와 HL에코텍 CEO도 바뀌었나요?
A. 네, HL홀딩스 사업부문 CEO에 송기택 전무, HL에코텍 CEO에 유재언 상무가 선임됐습니다. 두 신임 CEO는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 나설 예정입니다.
