오늘 오전 HL그룹이 2026년 임원 인사를 발표했습니다. HL그룹 임원 인사의 핵심은 HL만도 대표이사에 박영문 사장이 선임된 점과 기존 제품·기능·지역의 3축 조직을 지역·기능의 2축으로 단순화한 개편입니다. 이번 인사는 ‘디스럽션(Disruption)’이라는 기조 아래 본업 경쟁력 강화와 미래 성장동력 확보에 초점을 맞췄습니다. 그룹은 임원 인사를 단행하면서 지역별 책임경영을 강화하고 의사결정 속도를 높이겠다는 의지를 분명히 했습니다.
목차
핵심 요약
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 발표일 | 2026년 11월 2일 |
| HL만도 신임 CEO | 박영문 사장 (겸 오토섹터장) |
| 조직 개편 | 지역·기능 2축으로 개편 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 (CFO 겸임) |
| 한국 지역 대표 신설 | 이정석 부사장 |
| 계열사 CEO 발탁 | 송기택 전무, 유재언 상무 |
| 기존 CEO | 조성현 부회장 |
이와 같은 인사 내용은 HL그룹이 급변하는 글로벌 경영 환경에 대응하기 위해 내부 체질을 개선하겠다는 의도로 읽힙니다. 특히 만도의 조직을 단순화한 것은 제품 중심에서 시장 중심으로 사고를 전환하겠다는 신호로 볼 수 있습니다.
조직 개편의 배경, 디스럽션과 책임경영
HL그룹은 이번 임원 인사가 단순한 인사 이동이 아니라 기존 틀을 깨는 ‘디스럽션’ 기조에 따른 경영 혁신의 일환이라고 설명했습니다. 세계 자동차 부품 시장은 전동화와 소프트웨어 중심으로 재편되고 있어, 과거의 제품 중심 전략으로는 미래를 담보할 수 없다는 판단이 작용한 것으로 보입니다. 그룹은 이번 HL그룹 임원 인사를 통해 지역별 책임경영을 확대하고 의사결정 경로를 줄여 현장 대응력을 키울 방침입니다.
특히 주목할 점은 HL만도에서 올해 7월 발생한 하청 노동자 안전사고의 영향입니다. 조성현 부회장이 2021년부터 약 5년 동안 회사를 이끌어 왔지만, 이번 인사에서 교체된 배경에는 안전 관리에 대한 책임론이 일부 작용한 것으로 업계는 보고 있습니다. HL만도는 외부 안전진단을 도입하고 관련 예산과 조직을 강화하는 안전대책을 발표한 바 있습니다. 이번에 새로 선임된 박영문 사장은 중국 지역 대표를 지내며 현장 경험을 두루 쌓은 인물로, 안정적인 쇄신을 이끌 적임자라는 평가를 받고 있습니다.
HL만도, 새 CEO 박영문 사장의 역할과 지역 대표 체제 강화
박영문 신임 사장은 HL만도 CEO와 오토섹터장을 겸임하게 됩니다. 오토섹터는 HL그룹 내 자동차 부품을 총괄하는 사업 부문으로, 박 사장은 그룹의 핵심 사업을 이끌게 됩니다. 그는 지역 중심의 새로운 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다.
한국 지역 대표 신설과 2축 조직
HL만도는 기존에 제품, 기능, 지역의 3대 축으로 운영하던 조직을 지역과 기능의 2대 축으로 대폭 단순화했습니다. 이는 제품별 비즈니스 단위보다는 지역별로 이익과 손실을 명확히 하고, 현지에서 모든 결정을 빠르게 내리도록 하기 위한 조치입니다. 특히 이번에는 한국 지역 대표 자리를 신설하고 이정석 부사장을 임명했습니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽에만 지역 대표가 있었는데, 한국이 추가되면서 총 5개 지역 대표 체제로 확대됐습니다.
새롭게 임명된 지역 대표 명단은 다음과 같습니다.
- 한국 지역 대표: 이정석 부사장
- 중국 지역 대표: 김평용 부사장
- 미주 지역 대표: 김재혁 부사장
- 인도 지역 대표: 김성일 부사장
- 유럽 지역 대표: 지수환 상무
이처럼 지역 대표에게 권한을 대폭 위임한 것은 각 시장의 특성에 맞는 전략을 신속하게 실행하기 위한 것으로 해석됩니다. 연구 조직을 이끄는 최고기술책임자(CTO)에는 배홍용 수석부사장이 선임됐으며, 재무, 마케팅, 운영 등 주요 C-레벨 임원도 전면 교체됐습니다.
그룹 차원의 전략총괄 신설, 정재영 수석부사장
이번 인사에서 그룹 차원의 변화도 빼놓을 수 없습니다. HL그룹은 그룹 전략총괄 직책을 새로 만들어 정재영 수석부사장을 선임했습니다. 정 수석부사장은 그룹 최고재무책임자(CFO)를 겸하며 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하게 됩니다. CFO가 전략 총괄까지 맡게 되면서 재무적 안정성과 성장 전략을 동시에 고려하는 통합 의사결정이 가능해질 것으로 기대됩니다.
계열사 대표 인사, 젊은 리더십 전진 배치
HL그룹은 주요 계열사에도 젊은 리더십을 전진 배치했습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 역임한 송기택 전무가 선임됐고, HL에코텍 CEO에는 HL디앤아이한라 인사 총괄을 지낸 유재언 상무가 발탁됐습니다. 두 신임 CEO는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 주력할 예정입니다. 특히 HL에코텍은 친환경 사업을 영위하는 곳으로, 내부 인사 출신의 새로운 리더십이 얼마나 다른 성과를 만들어 낼지 관심이 모입니다.
HL그룹 임원 인사를 통해 본 향후 방향
이번 HL그룹 임원 인사는 단순히 자리를 바꾸는 수준을 넘어, 조직 철학 자체를 바꾸겠다는 의지로 읽힙니다. 지역 중심의 책임경영 체제는 각 시장의 목소리를 본사 경영에 직접 반영하는 장점이 있으며, 그룹 전략총괄 신설은 계열사 간 시너지를 높이고 미래 먹거리를 선제적으로 발굴하기 위한 움직임입니다.
특히 HL만도의 경우, 조성현 부회장 체제에서 벗어나 새로운 인물이 회사를 이끌게 되면서 과연 어떤 변화가 일어날지 귀추가 주목됩니다. 지역 대표에게 실질적인 권한을 주었으므로 단기적인 실적 개선과 함께 안전 문제에 대한 확실한 재발 방지 대책도 함께 요구됩니다. HL그룹이 앞으로 이러한 변화를 통해 글로벌 경쟁력을 어떻게 끌어올릴지, 그리고 신사업에서 어떤 성과를 만들어 낼지 지켜볼 가치가 있습니다.
자주 묻는 질문
Q HL만도 신임 CEO 박영문 사장은 어떤 경력을 가졌나요?
A 박영문 사장은 HL만도 중국 지역 대표를 지냈으며, 글로벌 사업 운영과 현지 시장 대응에 풍부한 경험을 가진 인물입니다. 이번에 CEO 겸 오토섹터장을 맡아 지역 중심 조직 개편을 주도하게 됩니다.
Q 왜 조직을 지역·기능 2축으로 바꿨나요?
A 기존 제품 중심 조직에서는 의사결정이 느리고 각 지역의 요구가 본사에 전달되는 데 시간이 걸렸습니다. 지역과 기능만 남기면서 각 지역 대표가 현장에서 신속하게 결정을 내리고 책임지는 구조를 만들기 위함입니다.
Q 이번 인사에서 안전사고가 영향을 주었나요?
A HL만도에서 올해 7월 발생한 안전사고로 인해 경영 책임에 대한 외부의 지적이 있었습니다. 이에 그룹은 안전 관리 체계를 강화하고 CEO를 교체함으로써 변화를 예고한 것으로 보입니다.
