HL그룹이 2026년 임원 인사를 공식 발표했습니다. 이번 인사는 단순한 자리 이동이 아니라 전사 조직 구조를 근본적으로 바꾸는 데 초점을 맞추고 있습니다. 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 의사결정 속도를 높이고 글로벌 사업 경쟁력을 강화하겠다는 의지가 담겨 있습니다. HL그룹 임원 인사의 핵심 내용을 먼저 표로 정리해 보았습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 (오토섹터장 겸임) |
| 조직 개편 | 제품·기능·지역 3축 → 지역·기능 2축 |
| 한국 지역 대표 신설 | 이정석 부사장 |
| 그룹 전략총괄 신설 | 정재영 수석부사장 (그룹 CFO 겸임) |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 |
이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 주목할 지점은 HL만도의 조직 개편입니다. 기존 제품·기능·지역의 3축 체제를 지역·기능의 2축으로 단순화하고 한국 지역 대표를 신설했습니다. 책임경영을 강화하고 현장의 목소리를 빠르게 반영하기 위한 선택입니다. 그룹은 이번 조직 개편을 통해 지역별 자율성을 높이고 글로벌 경영환경 변화에 신속하게 대응한다는 방침입니다.

HL그룹 임원 인사, 핵심은 과감한 조직 변화
HL그룹은 2026년 임원 인사를 단행하며 조직 체제를 대대적으로 손질했습니다. 특히 HL만도는 지역 대표 체제를 개편해 한국·중국·미주·인도·유럽 등 5개 지역으로 재편했습니다. 이는 글로벌 자동차 산업의 불확실성이 커지는 상황에서 현장 중심의 신속한 의사결정이 필요하다는 판단에 따른 것입니다. 신임 CEO로 선임된 박영문 사장은 기존 중국 지역 대표를 맡았던 인물로, 글로벌 현장 경험을 바탕으로 새 조직을 안정적으로 이끌어 나갈 것으로 기대됩니다. 박 사장은 오토섹터장을 겸임하며 자동차 부품 사업의 전반적인 운영을 총괄합니다.
HL만도, 지역 중심 체제로 전환
HL만도는 제품 중심의 조직 구조를 지역 중심으로 바꾸면서 각 지역 대표에게 실질적인 권한을 부여했습니다. 한국 지역 대표에는 이정석 부사장, 중국에는 김평용 부사장, 미주에는 김재혁 부사장, 인도에는 김성일 부사장, 유럽에는 지수환 상무가 각각 임명됐습니다. 이와 함께 최고기술책임자(CTO) 겸 디지털책임자(CDO)로 배홍용 수석부사장을 선임해 연구개발과 디지털 전환을 동시에 이끌도록 했습니다. 재무와 마케팅, 운영 등 주요 역할도 새로 정비했습니다. CFO에는 이철 부사장, CMO에는 유호영 부사장, COO에는 홍영일 부사장, CPO에는 서갑용 전무, CQO에는 김경래 전무가 이름을 올렸습니다. 이처럼 각 분야의 전문가를 전면에 배치한 것이 이번 인사의 두드러진 특징입니다.
이번 HL그룹 임원 인사에서 또 하나 주목할 점은 그룹 차원의 전략 기능을 신설한 것입니다. 그룹 전략총괄로 정재영 수석부사장이 선임됐고, 그는 그룹 최고재무책임자(CFO)를 겸임합니다. 정 수석부사장은 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 담당하게 됩니다. 이는 그룹이 기존 사업의 경쟁력을 지키면서 미래 성장동력을 적극적으로 찾겠다는 의지로 해석됩니다.
계열사별 젊은 리더십 전진 배치
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가, HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 각각 발탁됐습니다. 두 사람 모두 기존 직무에서 전문성을 인정받아온 인물들로, 각 사업의 포트폴리오를 강화하고 실적 개선을 이끌어야 하는 역할을 맡게 됐습니다. 특히 젊은 리더를 주요 계열사의 수장으로 전진 배치한 점은 이번 인사의 신선한 변화 중 하나입니다. 그룹은 이들 신임 CEO가 기존 사업을 재정비하고 새로운 성장 기회를 창출할 것으로 기대하고 있습니다.
이번 HL그룹 임원 인사는 전체적으로 미래를 대비하는 측면이 강합니다. 인사 내용에 대한 공식 설명을 보면, 기존 틀을 깨는 혁신을 통해 전사 조직을 과감히 바꾸고 경영 혁신을 본격화한다는 의지가 드러납니다. 보다 자세한 임원 명단과 보직 내용은 아래 기사를 통해 확인하실 수 있습니다.
이번 인사의 배경과 시사점
이번 인사의 배경에는 그룹이 최근 겪은 여러 위기와 도전이 자리하고 있습니다. 특히 HL만도에서 발생한 하청 노동자 안전사고는 전사에 큰 반향을 일으켰습니다. 이에 따라 안전 대책을 강화하고 책임 경영을 확대하는 방향으로 조직을 재정비한 것으로 보입니다. 실제로 HL만도는 외부 안전진단을 도입하고 관련 예산과 조직을 강화하는 안전대책을 내놓은 바 있습니다. 이번 인사에서 지역 대표를 신설하고 CEO를 교체한 것도 이런 맥락에서 이해할 수 있습니다.
또한 글로벌 자동차 산업이 전동화와 자율주행 등으로 빠르게 재편되면서 기업들이 기존 방식에서 벗어나야 하는 시점에 놓였습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 이러한 환경 변화에 대응하기 위한 선제적 조치로 볼 수 있습니다. 지역 중심의 책임경영은 글로벌 각 지역의 특성에 맞는 전략을 빠르게 수립하고 실행할 수 있는 장점이 있습니다. 그룹 전략총괄 신설은 그룹 전체의 방향을 일관되게 유지하면서 새로운 사업 기회를 발굴하기 위한 장치입니다.
정리하면, 이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 인사 이동이 아니라 기업의 체질을 바꾸는 혁신의 출발점입니다. 특히 HL만도가 지역 중심 구조로 전환한 점은 향후 자동차 부품 산업에서 HL그룹이 어떤 방향으로 나아갈지를 보여주는 신호로 읽힙니다. 앞으로 HL그룹이 이번 조직 개편을 바탕으로 어떤 성과를 만들어낼지 기대됩니다.
자주 묻는 질문
Q: HL만도 신임 CEO는 누구인가요?
A: 박영문 사장이 HL만도 CEO 겸 오토섹터장으로 선임되었습니다. 박 사장은 기존에 중국 지역 대표를 맡았으며 글로벌 사업 경험이 풍부한 인물입니다.
Q: 그룹 전략총괄은 어떤 역할을 하나요?
A: 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄로 선임되어 그룹 CFO를 겸임합니다. 계열사 전략 조율과 신사업 발굴, 새로운 가치사슬 구축을 담당합니다.
Q: 이번 인사에서 조직 개편의 핵심은 무엇인가요?
A: HL만도가 제품·기능·지역의 3축에서 지역·기능 2축으로 단순화한 것이 핵심입니다. 지역 대표의 책임을 강화하고 의사결정 속도를 높이기 위한 것입니다.





