2026년 11월 2일 발표된 HL그룹 임원 인사는 단순한 자리 이동이 아닙니다. 그룹의 핵심 계열사인 HL만도 수장을 바꾸고 조직을 지역 중심으로 재편하는 대대적인 변화입니다. HL그룹은 기존 틀을 깨는 디스럽션을 기조로 내세우며 본업 경쟁력 강화와 미래 성장 동력 확보에 힘을 싣는다고 밝혔습니다. 아래 표는 이번 HL그룹 임원 인사의 핵심 내용을 정리한 것입니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 신임 CEO | 박영문 사장이 CEO 겸 오토섹터장을 맡습니다 |
| 조직 개편 | 제품, 기능, 지역의 3축에서 지역과 기능의 2축으로 단순화합니다 |
| 지역 대표 | 한국 지역 대표를 신설해 5개 지역 책임경영을 갖춥니다 |
| 40대 CEO 발탁 | 송기택 전무와 유재언 상무가 각각 HL홀딩스 사업부문과 HL에코텍을 맡습니다 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO로 선임됩니다 |
목차
HL그룹 임원 인사, 왜 지역 중심인가
HL만도는 글로벌 자동차 부품사입니다. 과거에는 제품, 기능, 지역으로 나뉘어 있어서 현장에서 나온 목소리가 본사에 전달되기까지 단계가 많았습니다. 이번에 지역과 기능의 두 축으로 바꾸면서 현지 대표가 빠르게 판단하고 실행하도록 구조를 단순화했습니다. 특히 중국, 미주, 인도, 유럽에 이어 한국 지역 대표를 새로 두면서 국내 책임경영도 강화했습니다. 세부 인사 내용은 디지털타임스 보도에서 확인할 수 있습니다.
한국 지역 대표 신설의 의미
한국 지역 대표에는 이정석 부사장이 임명됐습니다. 한국은 본사가 있는 시장인 만큼 단순한 내수 관리를 넘어 연구와 생산, 고객 대응까지 책임지는 역할이 커졌습니다. 이번 조직 개편은 현지 시장 특성을 반영한 사업 전략을 짜는 데 유리합니다. 현장에서 발생하는 문제를 중앙에서 다시 조율하지 않고 현지 대표가 바로 처리할 수 있다는 점이 큽니다.
HL만도 신임 CEO 박영문 사장의 역할
박영문 사장은 경남대 기계공학과를 졸업한 뒤 1990년 입사했습니다. 조향 연구소 개발팀장과 만도 연구개발 차이나 법인 대표, HL만도 중국 지역대표를 거치며 기술과 시장을 함께 이해하는 리더로 평가받습니다. 신임 CEO는 지역 중심 체제를 안정적으로 정착시키고 글로벌 경영 환경 변화에 대응하는 일을 맡습니다. 기존 제품 중심 조직에서 쌓은 현장 경험이 새 조직을 이끄는 데 큰 힘이 될 것으로 보입니다.
연구와 재무에도 새 역할
배홍용 수석부사장이 최고기술책임자 겸 최고디지털책임자로 선임됐고, 이철 부사장이 최고재무책임자, 유호영 부사장이 최고마케팅책임자, 홍영일 부사장이 최고운영책임자를 맡았습니다. 전문 책임자를 명확히 두어 지역 조직과 본사 기능이 협력할 수 있게 했습니다.
40대 CEO 발탁, 성장 동력에 대한 자신감
HL홀딩스 사업부문 신임 CEO에는 송기택 전무가, HL에코텍 신임 CEO에는 유재언 상무가 이름을 올렸습니다. 송기택 CEO는 통합물류사업 부문장을 지냈고, 유재언 CEO는 계열사 HL디앤아이 한라에서 인사 업무를 총괄했습니다. 두 사람 모두 40대입니다. HL그룹 상장사 CEO로 40대가 임명된 것은 이번이 처음입니다. 경영진 연령대가 내려가면 현장과 소통이 빨라지고 새로운 사업 모델을 시도하는 속도도 달라집니다. 기존 사업의 실적 개선과 포트폴리오 강화를 동시에 꾀하려는 의도로 읽힙니다.
그룹 전략총괄 신설, 미래 사업을 준비하는 조직
HL그룹은 그룹 차원의 전략 기능을 강화하기 위해 그룹 전략총괄 직책을 새로 만들었습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 최고재무책임자를 맡습니다. 그룹과 계열사의 전략 방향을 맞추고 신사업 발굴과 새로운 공급망 구축을 추진하는 자리입니다. 미래 성장 동력을 단순한 아이디어가 아닌 실행 가능한 사업으로 연결하려는 의지가 담겨 있습니다.
HL그룹 임원 인사가 시장에 주는 신호
이번 인사에서 주목할 점은 조직을 단순하게 만든 것입니다. 제품 중심에서 지역 중심으로 바꾸고, 젊은 CEO를 전면에 세웠으며, 그룹 전략 기능을 신설했습니다. 이 모든 움직임은 시장 변화에 빨리 반응하려는 의지입니다. 조직이 커질수록 의사 판단이 느려지는 경험을 한 사람이라면 이번 변화가 반가울 수 있습니다. 자동차 부품 산업은 전동화와 자율주행 등 기술 변화가 빠릅니다. 이런 환경에서는 중앙의 느린 판단보다 현장의 빠른 실행이 경쟁력을 만듭니다. HL그룹이 내건 디스럽션은 조직 문화까지 바꾸겠다는 메시지로 볼 수 있습니다.
앞으로의 변화와 시선
이번 HL그룹 임원 인사는 조직 개편과 인물 교체를 함께 진행한 점에서 의미가 큽니다. HL만도는 지역 책임경영을 통해 글로벌 사업 실행력을 높이고, 계열사 CEO 세대교체는 새로운 사고를 끌어들입니다. 그룹 전략총괄은 장기적인 사업 방향을 만드는 역할을 합니다. 앞으로는 지역 대표들이 현지 시장에서 더 많은 권한을 갖고, 이를 바탕으로 사업 포트폴리오가 조정될 것으로 전망합니다. 빠른 변화가 필요한 때일수록 조직은 단순해야 한다는 원칙이 실제 성과로 이어질지 지켜보는 것이 관전 포인트입니다.
자주 묻는 질문
Q. HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A. HL만도 조직을 지역과 기능 두 축으로 단순화하고 한국 지역 대표를 신설한 것입니다. 여기에 HL홀딩스 사업부문과 HL에코텍 CEO를 40대 인물로 교체해 세대교체를 이끌었습니다.
Q. 박영문 신임 HL만도 CEO는 어떤 경력을 가졌나요?
A. 1990년 입사해 조향 연구소 개발팀장과 중국 법인 대표, 중국 지역대표를 거쳤습니다. 기술과 해외 시장 경험을 두루 갖춘 인물입니다.
Q. 그룹 전략총괄 신설은 어떤 역할을 하나요?
A. 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 공급망 구축을 담당합니다. 정재영 수석부사장이 그룹 최고재무책임자를 겸임합니다.
