오늘 2026년 11월 2일, HL그룹이 2026년 임원 인사를 발표했습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 승진과 보직 이동을 넘어 조직 운영 방식을 바꾸는 중요한 계기로 평가됩니다. HL만도 대표이사에 박영문 사장이 오토섹터장을 겸임하는 CEO로 선임됐고, 그룹 차원에서도 전략총괄이라는 새로운 직책이 생겼습니다. 특히 기존 제품 중심의 조직을 지역 중심으로 재편하면서 글로벌 경쟁력 강화에 방점을 두고 있습니다.
목차
HL그룹 임원 인사, 핵심은 무엇인가
이번 인사에서 가장 눈에 띄는 변화는 HL만도의 조직 구조와 그룹 전략 기능입니다. 주요 내용을 한눈에 정리하면 아래와 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장, 오토섹터장 겸임 |
| 조직 체제 | 제품, 기능, 지역 3축에서 지역, 기능 2축으로 단순화 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장, 신설 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장, 그룹 CFO 겸임 |
| 계열사 대표 | 송기택 전무, 유재언 상무 발탁 |
이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 관심을 받는 부분은 HL만도 CEO 교체와 지역 중심 조직 개편입니다. 이번에 발표된 보직 임명 내용은 상당히 방대해서 실제 명단이 궁금하다면 아래에서 확인해 보실 수 있습니다.
박영문 사장, HL만도 CEO에 오르기까지
박영문 사장은 이번 인사에서 HL만도 대표이사 겸 오토섹터장으로 선임됐습니다. 그는 기존에 중국 지역대표를 맡으며 글로벌 사업 현장을 두루 경험한 인물입니다. 그동안 HL만도는 조성현 부회장 체제로 운영됐는데, 조 부회장은 2021년 11월부터 회사를 이끌었고 이번에 약 5년 만에 교체됐습니다. HL만도에서는 올해 하청 노동자 안전사고가 발생했고, 회사는 외부 안전진단을 도입하고 관련 예산과 조직을 강화하는 대책을 내놓았습니다. 이런 상황에서 CEO 교체가 단행되면서 책임경영 차원의 변화로 받아들여지고 있습니다.
박영문 사장은 오토섹터장을 겸임하게 되면서 제품과 지역을 아우르는 총괄 역할을 맡게 됐습니다. 지역 중심 조직이 안정적으로 자리잡으려면 제품별 기술 전략과 지역별 사업 전략이 함께 정렬되어야 하는데, CEO가 두 역할을 겸하면서 그 속도를 높이는 구조로 볼 수 있습니다. 이번 인사에서는 HL만도 CFO에 이철 부사장, CMO에 유호영 부사장, COO에 홍영일 부사장, CPO에 서갑용 전무, CQO에 김경래 전무, MCM 법인장에 남궁현 전무가 임명됐습니다. 주요 경영진이 함께 교체되면서 경영 쇄신의 폭이 상당히 넓다는 평가가 나옵니다.
지역 중심 2축 체제, 무엇이 달라지나
HL만도는 기존에 제품, 기능, 지역의 3대 축으로 조직을 운영했습니다. 이번 인사에서는 이를 지역, 기능의 2대 축으로 단순화했습니다. 의사결정과 사업 실행 속도를 높이고 지역별 책임경영을 강화하기 위한 조치입니다. 기존 중국, 미주, 인도, 유럽 지역 대표에 더해 한국 지역 대표를 신설했고, 이정석 부사장이 그 자리를 맡았습니다. 중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무가 각각 담당합니다. 연구 조직을 이끄는 최고기술책임자에는 배홍용 수석부사장이 CTO 겸 CDO로 선임됐습니다. 제품 중심에서 지역 중심으로 무게중심을 옮기는 만큼 현장 대응력이 한층 빨라질 것으로 기대됩니다.
지역 대표 체제는 단순히 이름만 바뀌는 것이 아닙니다. 각 지역 대표에게 손익과 성과에 대한 책임이 부여되고, 현지에서 필요한 의사결정을 신속하게 마무리할 수 있게 됩니다. 기존에는 제품 본부와 지역 조직 사이에서 조율 시간이 걸릴 수 있었지만, 이제는 지역 단위로 전략을 세우고 실행하는 흐름이 빨라질 것으로 보입니다. 연구 조직을 담당하는 CTO도 별도로 선임해 기술 경쟁력을 유지하는 데 집중합니다.
그룹 전략총괄과 계열사 대표 인사
그룹 차원에서는 미래 성장 전략을 강화하기 위해 전략총괄 직책을 새로 만들었습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO로 선임됐는데, 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하는 역할입니다. 기존 CFO 업무에 더해 그룹 전체의 미래 설계를 책임지는 자리인 셈입니다. 정재영 수석부사장은 재무 안정성과 미래 투자 전략을 함께 고민해야 하며, 그룹이 나아갈 방향을 설정하고 계열사 간 시너지를 만들 수 있는 사업을 찾아내는 일도 중요하게 됩니다.
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 지낸 송기택 전무가 발탁됐습니다. HL에코텍 CEO에는 HL D&I 한라 인사를 총괄했던 유재언 상무가 올랐습니다. 두 신임 CEO는 각사에서 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 집중할 예정입니다. 젊은 리더십을 계열사 최고위직에 배치하면서 변화의 속도를 높이려는 의도로 보입니다. 그룹 전략총괄 신설과 계열사 대표 교체가 맞물리면서 이번 인사는 단순한 세대교체를 넘어 사업 포트폴리오를 재편하는 신호로 읽힙니다.
이번 인사가 가져올 변화와 전망
이번 HL그룹 임원 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조를 반영했습니다. 조직 구조를 단순화하고 지역별 책임을 강화했으며, 그룹 차원의 전략 기능을 새로 만들어 미래 성장동력을 확보하려는 의도가 담겨 있습니다. 특히 HL만도가 지역 중심 체제를 얼마나 빠르게 안착시키는지가 앞으로의 성과를 가를 중요한 변수가 될 것입니다. 동시에 정재영 수석부사장이 이끄는 그룹 전략총괄이 어떤 신사업을 발굴해 새로운 가치사슬을 만들지도 관심사입니다. HL그룹은 이번 인사를 통해 경영 혁신을 본격화하고 글로벌 경영환경 변화에 대응력을 높인다는 방침이므로, 앞으로의 실행력이 실제 성과로 이어질지 지켜볼 일입니다.
자주 묻는 질문
Q: 박영문 사장은 어떤 역량을 인정받아 HL만도 CEO가 되었나요?
A: 중국 지역대표로 활동하며 글로벌 사업 경험을 쌓았고, 오토섹터장을 겸임해 제품과 지역을 아우르는 역할을 맡게 됐습니다.
Q: HL만도 조직 체제가 지역 중심으로 바뀌면서 어떤 점이 좋아지나요?
A: 의사결정 속도가 빨라지고 지역별 손익과 책임이 명확해집니다. 고객과 시장 변화에 더 빠르게 대응할 수 있는 구조입니다.
Q: 그룹 전략총괄은 기존 CFO와 어떤 차이가 있나요?
A: CFO는 재무를 총괄하고, 전략총괄은 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 가치사슬 구축을 추진하는 역할을 합니다. 정재영 수석부사장이 두 역할을 겸합니다.
