2026년 11월 2일 HL그룹이 임원 인사를 단행했습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 진행됐으며, 자동차 부품 계열사 HL만도 대표이사에 박영문 사장이 선임된 것이 가장 큰 변화로 꼽힙니다. 그룹 차원에서도 전략총괄 직책을 새로 만들고, 일부 계열사 대표를 젊은 리더로 교체하는 등 책임경영 강화에 무게를 두었습니다.
HL그룹 임원 인사의 핵심만 요약하면 다음과 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 선임, 오토섹터장 겸임 |
| 조직 개편 | 제품 기능 지역 3축 체제에서 지역 기능 2축 체제로 전환 |
| 한국 지역 대표 | 신설, 이정석 부사장 선임 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 선임, 그룹 CFO 겸임 |
| 계열사 대표 | HL홀딩스 사업부문 송기택 전무, HL에코텍 유재언 상무 |
HL만도 새 CEO 박영문 사장 체제
박영문 사장은 중국 지역 대표를 지내며 글로벌 사업 감각을 쌓아온 인물입니다. 이번에 HL만도 최고경영자와 오토섹터장을 겸임하면서 사업 전반을 진두지휘하게 됐습니다. 가장 큰 과제는 조직을 지역 중심으로 재편하는 일입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역이라는 세 축으로 운영했지만, 앞으로는 지역과 기능 두 축으로 단순화합니다. 현장에서 빠르게 판단하고 실행할 수 있도록 하려는 의도입니다.
눈에 띄는 점은 한국 지역 대표 직책이 새로 생긴 것입니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽 지역에만 대표가 있었는데, 이번에 이정석 부사장이 한국 지역을 맡게 됐습니다. 이는 글로벌 사업뿐 아니라 국내 사업의 책임도 명확히 하겠다는 의미입니다. 연구 조직을 이끄는 최고기술책임자에는 배홍용 수석부사장이 선임됐고, 재무와 마케팅, 운영 등 주요 자리도 대거 새 얼굴로 채워졌습니다. 이철 부사장이 최고재무책임자, 유호영 부사장이 최고마케팅책임자, 홍영일 부사장이 최고운영책임자를 맡습니다. 구매와 품질 부문에는 서갑용 전무와 김경래 전무가 각각 이름을 올렸고, 남궁현 전무가 MCM 법인장을 맡았습니다.
그룹 전략총괄 신설과 계열사 대표 교체
HL그룹은 이번 임원 인사에서 그룹 전략총괄이라는 새로운 직책을 만들었습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 최고재무책임자와 전략총괄을 겸하게 되는데, 그룹과 계열사의 전략 방향을 맞추고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하는 역할입니다. 미래 성장 동력을 확보하려는 의지가 그대로 담겨 있습니다.
계열사 대표에도 변화가 있습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가 올랐습니다. 그는 통합물류사업 부문장을 지내며 사업 운영 경험을 쌓았습니다. HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 발탁됐습니다. 그는 HL D&I 한라에서 인사 업무를 총괄한 인물입니다. 두 신임 대표 모두 기존 사업의 실적 개선과 포트폴리오 강화를 맡게 됩니다.
조성현 부회장은 2021년 11월부터 HL만도를 이끌어왔지만, 약 5년 만에 대표이사에서 물러났습니다. HL그룹은 지난 7월 HL만도에서 발생한 하청 노동자 사고와 관련해 안전대책을 내놓은 바 있습니다. 업계에서는 이번 대표 교체가 안전사고에 대한 책임경영 차원에서 이뤄졌다는 해석도 나옵니다. 다만 그룹은 이번 인사의 핵심이 글로벌 경쟁력과 미래 성장 동력 확보라고 설명합니다.
이번 인사에서 눈여겨볼 지점
- 지역 대표 체제를 강화해 현장 판단 속도를 높인 점
- 그룹 전략총괄을 신설해 계열사 간 시너지를 만들려는 점
- HL홀딩스 사업부문과 HL에코텍에 젊은 리더를 전진 배치한 점
- 안전사고 이후 책임경영과 조직 개편을 함께 추진하는 점
변화를 읽는 시각과 앞으로의 전망
이번 HL그룹 임원 인사를 접하면서 느낀 점은, 기업도 위기 때 더 과감한 변화를 선택한다는 것입니다. 자동차 부품 산업은 전동화 전환과 글로벌 공급망 재편이라는 큰 흐름 속에 있습니다. 이럴 때일수록 본사에서 모든 것을 조율하기보다 현장 책임자에게 권한을 주는 방식이 효과적입니다. HL그룹이 지역 중심으로 조직을 재편한 것도 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다.
앞으로 관심 있게 볼 지점은 세 가지입니다. 첫째, 지역 대표들이 실제로 현장 판단 권한을 어느 정도 갖는지입니다. 둘째, 신임 CEO들이 실적 개선과 신사업 확장에서 어떤 성과를 내는지입니다. 셋째, 그룹 전략총괄이 계열사 간 시너지를 얼마나 효과적으로 만들어 내는지입니다. 조직 구조가 바뀌는 것만으로 성과가 나오지는 않습니다. 새로운 체제가 현장에서 제대로 작동해야만 실제 변화로 이어질 수 있습니다. HL그룹 임원 인사를 통해 시작된 변화가 앞으로 어떤 결실을 맺을지 주목됩니다.
자주 묻는 질문
Q: HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
A: HL만도 대표이사가 박영문 사장으로 바뀐 점과 조직이 지역 중심 체제로 재편된 점입니다. 그룹 전략총괄 직책이 신설된 것도 주요 변화입니다.
Q: 기존 조성현 부회장은 왜 물러나게 되었나요?
A: 약 5년 만의 대표이사 교체입니다. 업계에서는 앞서 발생한 하청 노동자 사고와 관련된 책임경영 차원의 변화로 해석하고 있습니다.
Q: HL홀딩스와 HL에코텍 대표는 누가 맡나요?
A: HL홀딩스 사업부문은 송기택 전무, HL에코텍은 유재언 상무가 각각 대표이사를 맡습니다.
