오늘 2026년 11월 2일, HL그룹 임원 인사가 발표되었습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 혁신을 기조로 본업 경쟁력을 키우고 미래 성장 동력을 확보하는 데 초점을 맞췄습니다. 핵심 계열사인 HL만도는 박영문 사장을 신임 최고경영자로 선임하고, 조직을 제품 중심에서 지역 중심으로 전환했습니다. 한국 지역 대표 직책을 새로 만든 것도 이번 인사의 대표적인 변화입니다. 주요 내용을 표로 정리하면 아래와 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 (오토섹터장 겸임) |
| 조직 개편 | 제품, 기능, 지역 3축에서 지역, 기능 2축으로 전환 |
| 신설 직책 | 한국 지역 대표, 그룹 전략총괄 |
| 계열사 CEO | HL홀딩스 사업부문 송기택 전무, HL에코텍 유재언 상무 |
HL만도 새 CEO 박영문 사장과 지역 대표 체제
HL만도는 그동안 제품, 기능, 지역이라는 세 개의 축으로 운영되었습니다. 이번 조직 개편에서는 이를 지역과 기능의 두 축으로 줄였습니다. 의사 진행 단계를 줄이고 사업 실행 속도를 높이기 위한 조치입니다. 지역별로 책임을 명확히 하면서 글로벌 사업 경쟁력을 키우겠다는 의도도 담겼습니다.
특히 한국 지역 대표직을 신설한 것이 눈에 띕니다. 기존 중국, 미주, 인도, 유럽에 더해 한국까지 포함해 다섯 개 지역으로 확대된 것입니다. 이정석 부사장이 한국 지역 대표를 맡았고, 중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무가 각각 책임집니다. 지역 대표가 현장에서 빠르게 판단하고 실행할 수 있도록 권한을 나눠준 셈입니다.
지역 중심 조직은 자동차 부품 산업의 특성과도 맞닿아 있습니다. 완성차 업체들이 현지 시장에 맞춰 빠르게 제품을 요구하는 경우가 많기 때문입니다. 제품 중심의 의사 진행 구조에서는 여러 본부를 거쳐야 하는 경우가 생기지만, 지역 중심으로 바뀌면 해당 지역 대표가 일정과 우선순위를 직접 조정할 수 있습니다. 이번 변화는 고객과 가까운 곳에서 일하는 방식을 만들려는 시도로 이해됩니다.
박영문 신임 사장은 자동차 부문을 총괄하는 오토섹터장을 겸임합니다. 새로운 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영 환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 되었습니다. 연구와 디지털 전환을 책임지는 자리에는 배홍용 수석부사장이 최고기술책임자 겸 최고디지털책임자로 선임되었습니다. 재무는 이철 부사장, 마케팅은 유호영 부사장, 운영은 홍영일 부사장이 맡았습니다. 구매, 품질, 법인장 보직도 함께 발표되면서 새로운 경영진 구성이 완성됐습니다. HL그룹 임원 인사에서 박 사장이 사장으로서 HL만도를 이끌게 된 것은 이번 변화의 상징적인 지점입니다.
그룹 전략총괄 신설과 계열사 CEO 교체
이번 HL그룹 임원 인사에서는 그룹 차원의 미래 성장 전략도 강화되었습니다. HL그룹은 그룹 전략총괄 직책을 신설하고 정재영 수석부사장을 선임했습니다. 정 수석부사장은 그룹 최고재무책임자를 겸임하며 계열사 간 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다. 그룹과 계열사가 같은 방향을 바라보도록 정렬하는 역할이 커진 것으로 볼 수 있습니다.
정재영 수석부사장은 그룹 재무를 담당해 온 인물입니다. 재무와 전략을 동시에 맡게 되면서 숫자와 방향을 함께 관리할 수 있게 된 셈입니다. 그룹 차원에서 자원을 효율적으로 배분하고, 계열사 간 시너지를 만들 수 있는 신사업을 찾는 일에 속도가 붙을 것으로 보입니다.
계열사 대표도 바뀌었습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 지낸 송기택 전무가 선임되었습니다. HL에코텍 CEO에는 HL디앤아이한라에서 인사 업무를 총괄한 유재언 상무가 발탁되었습니다. 두 신임 대표는 기존 사업의 실적을 개선하고 사업 포트폴리오를 강화하는 임무를 맡습니다. 젊은 인재를 최고경영자 자리에 전진 배치한 것도 이번 인사의 특징입니다.
HL그룹은 2024년 정기 인사에서도 24명 승진과 23명 신규 선임을 발표하며 조직에 변화를 준 바 있습니다. 당시 수석부사장으로 승진했던 박영문 사장이 이번에 최고경영자로 자리한 것은 꾸준한 성과와 리더십이 인정받은 결과로 보입니다. 이번 인사는 지난 변화의 연장선이면서도 조직 구조를 바꾸는 더 진일보한 시도라는 평가가 나옵니다.
조직 효율성과 미래 준비를 함께 잡은 인사
이번 HL그룹 임원 인사는 단순히 자리를 바꾼 정도가 아니라 조직 운영 방식을 바꾼 변화로 보입니다. 제품 중심에서 지역 중심으로 전환한 것은 시장의 요구에 더 빠르게 반응하겠다는 뜻입니다. 특히 한국 지역 대표를 신설하면서 현지 책임 경영 체제가 한층 강화되었습니다. 글로벌 경영 환경이 빠르게 변하는 상황에서 본사의 개입을 줄이고 현장의 판단을 늘리는 전략이 필요했을 것입니다.
개인적으로 가장 관심이 가는 부분은 그룹 전략총괄 신설입니다. 계열사가 각자 성장하는 것도 중요하지만, 그룹 전체가 하나의 방향으로 나아갈 때 시너지가 커집니다. 정재영 수석부사장이 그룹 재무와 전략을 함께 총괄하면서 어떤 신사업을 발굴할지 지켜보는 것도 의미 있는 관전 포인트가 될 것 같습니다. HL그룹은 이번 인사를 바탕으로 경영 혁신을 본격화할 방침입니다. 주요 계열사의 새 대표들이 본업 경쟁력을 끌어올리고 미래 성장 동력을 확보하는 데 속도를 낼 것으로 기대됩니다. 앞으로 다섯 개 지역에서 어떤 성과가 나올지, 그룹 전략총괄이 어떤 신사업을 열어갈지 기대됩니다.
2026년 HL그룹 임원 인사의 세부 내용은 아래 기사에서 확인할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
Q: HL만도 신임 CEO는 누구인가요?
A: 박영문 사장입니다. 자동차 부문을 총괄하는 오토섹터장을 겸임합니다.
Q: 이번 조직 개편의 핵심은 무엇인가요?
A: 제품, 기능, 지역의 3축 체제를 지역, 기능의 2축으로 재편한 것입니다. 한국 지역 대표를 신설해 다섯 개 지역 체제로 전환했습니다.
Q: 그룹 전략총괄은 어떤 역할을 맡나요?
A: 정재영 수석부사장이 맡았습니다. 그룹 최고재무책임자를 겸하며 계열사 간 전략을 조율하고 신사업을 발굴하는 일을 합니다.
