HL그룹이 2026년 임원 인사를 단행했습니다. 핵심 계열사인 HL만도의 새 최고경영자로 박영문 사장이 선임되었고, 조직 체계도 기존 제품 중심에서 지역 중심으로 크게 바뀌었습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 진행되었으며, 본업 경쟁력 강화와 미래 성장 동력 확보에 초점이 맞춰졌습니다.
HL그룹 임원 인사의 핵심 내용을 한눈에 정리하면 다음과 같습니다.
| 구분 | 인사 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO 겸 오토섹터장 | 박영문 사장 선임 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 신설 |
| 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO | 정재영 수석부사장 선임 |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 승진 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 발탁 |
HL만도, 지역 중심 조직으로 재편
이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 HL만도의 조직 재편입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역의 세 가지 축으로 운영되던 조직이 지역과 기능의 두 가지 축으로 단순화되었습니다. 판단 과정을 줄이고 사업 실행 속도를 높이기 위한 조치입니다. 특히 그동안 별도로 두지 않았던 한국 지역 대표 직책을 신설하고 이정석 부사장을 임명한 점이 주목됩니다.
중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무가 각각 지역 대표를 맡아 책임 경영 체제를 강화하게 됐습니다. 새로 HL만도를 이끌게 된 박영문 사장은 CEO와 오토섹터장을 겸임합니다. 그는 지역 중심의 새로운 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영 환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다.
연구개발 조직을 이끄는 최고기술책임자에는 배홍용 수석부사장이 선임됐고 최고디지털책임자도 겸임합니다. 이 밖에 최고재무책임자 이철 부사장, 최고마케팅책임자 유호영 부사장, 최고운영책임자 홍영일 부사장, 최고구매책임자 서갑용 전무, 최고품질책임자 김경래 전무, MCM 법인장 남궁현 전무 등 기능별 책임자도 새로 정비됐습니다. 변화의 폭이 상당히 넓다는 것을 알 수 있습니다.
최근 글로벌 자동차 부품 시장은 전기차 전환, 반도체 공급망 재편, 주요국 보호무역 강화 등 어느 때보다 빠르게 변하고 있습니다. 이런 상황에서 과거처럼 본사가 모든 일을 통제하는 방식은 한계가 있습니다. HL만도가 지역 대표 체제를 강화한 이유도 이와 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다. 지역마다 시장 상황이 다르고 고객의 요구도 다르기 때문에 현장에 더 많은 권한을 주는 것이 효율적입니다.
그룹 전략 기능과 계열사 CEO 변화
그룹 차원의 전략 기능도 강화되었습니다. HL그룹은 그룹 전략총괄이라는 새로운 직책을 신설하고 정재영 수석부사장을 선임했습니다. 현재와 같은 글로벌 경영 환경에서는 그룹과 계열사가 각각 따로 움직이기보다 전략 방향을 조율하는 일이 중요해졌습니다. 정 수석부사장은 그룹 최고재무책임자를 겸임하면서 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진하게 됩니다. HL그룹이 미래 성장 동력을 그룹 차원에서 직접 찾아나서겠다는 의지로 읽힙니다.
다른 계열사들도 새 얼굴을 맞았습니다. HL홀딩스 사업부문 최고경영자에는 통합물류사업 부문장을 역임한 송기택 전무가 선임됐습니다. HL에코텍 최고경영자에는 HL D&I 한라에서 인사 업무를 총괄한 유재언 상무가 발탁됐습니다. 두 신임 CEO 모두 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 주력할 예정입니다. 비교적 젊은 경영진을 전진 배치해 새로운 변화를 이끌어내겠다는 의도도 읽을 수 있습니다.
HL그룹 임원 인사에 대한 더 자세한 내용은 아래 기사에서 확인할 수 있습니다.
이번 인사가 주는 의미
업계에서는 이번 HL그룹 임원 인사를 두고 계열사별 책임 경영을 강화하고 실행 속도를 높이려는 의도가 반영된 것으로 분석합니다. 특히 HL만도의 지역 중심 조직 개편은 시장별 경영 환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 전략으로 보입니다. 자동차 부품 산업은 글로벌 시장별로 상황이 크게 다르기 때문에 각 지역 대표에게 판단 권한을 주는 것이 중요해졌습니다. 전기차 전환, 공급망 재편, 지역별 규제 변화 등 다양한 변수가 쏟아지는 상황에서 현장에 가까운 사람이 더 빠르게 움직이는 것이 효과적이라는 판단입니다.
이번 인사를 접하면서 가장 인상 깊었던 부분은 조직 구조의 단순화가 과감하게 진행되었다는 점입니다. 많은 기업이 조직 개편을 이야기하지만 실제로 축을 줄이는 경우는 드뭅니다. HL그룹이 제품 축을 과감히 없애고 지역 중심으로 재편한 것은 현장의 목소리를 더 빠르게 반영하겠다는 강한 의지로 보였습니다. 특히 한국 지역 대표를 신설한 것은 국내 시장의 중요성을 다시 확인시켜 주는 대목입니다.
이번 인사는 단순한 자리 이동이 아니라 조직 구조 자체를 바꾸는 변화입니다. 그룹 차원에서도 전략총괄 직책을 새로 두어 미래 준비에 속도를 내겠다는 메시지를 던졌습니다. HL그룹은 이번 인사를 계기로 계열사별 경영 효율성을 높이고 그룹 차원의 전략적 협력을 강화한다는 방침입니다. 앞으로 HL만도가 지역 책임 경영 체제 아래 어떤 성과를 만들어낼지 관심이 모아집니다. 이번 HL그룹 임원 인사가 그룹 전체의 경쟁력을 어떻게 바꿔놓을지 지켜보는 것도 흥미로운 포인트가 될 것입니다.
자주 묻는 질문
Q: HL만도 새 CEO는 누구인가요?
A: 박영문 사장이 HL만도 최고경영자 겸 오토섹터장으로 선임되었습니다. 지역 중심의 새로운 조직 체제를 안착시키는 역할을 맡게 됩니다.
Q: HL만도 조직 개편의 핵심은 무엇인가요?
A: 기존 제품, 기능, 지역의 세 축을 지역과 기능의 두 축으로 단순화한 것입니다. 한국 지역 대표를 신설하고 각 지역 대표에게 책임 경영 권한을 부여해 실행 속도를 높이는 것이 목표입니다.
Q: 그룹 전략총괄은 어떤 역할을 하나요?
A: 정재영 수석부사장이 맡으며 그룹 최고재무책임자를 겸임합니다. 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다.
