2026년 11월 2일, HL그룹이 2026년 임원 인사를 발표했습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 변화를 핵심 기조로 삼았습니다. 본업 경쟁력을 강화하고 미래 성장동력을 확보하기 위한 목적이 큽니다. 특히 핵심 계열사인 HL만도가 조직 체계를 지역 중심으로 바꾸면서 한국 지역 대표를 새로 두었습니다. 그룹 차원에서는 전략 기능을 강화하는 새 직책도 신설되었습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 신임 CEO | 박영문 사장, CEO 겸 오토섹터장 |
| 조직 체계 | 제품, 기능, 지역의 3축에서 지역, 기능의 2축으로 전환 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장, 5개 지역 체제 구축 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장, 그룹 CFO 겸임 |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 |
목차
HL그룹 임원 인사, HL만도는 어떻게 바뀌었나
HL만도는 기존 제품, 기능, 지역의 3개 축으로 운영되던 조직을 지역과 기능의 2개 축으로 단순화했습니다. 의사결정 단계를 줄이고 사업 실행 속도를 높이기 위한 변화입니다. 지역별 책임경영도 강화되어 기존 중국, 미주, 인도, 유럽에 더해 한국 지역 대표가 새로 생겼습니다.
박영문 사장, HL만도 새 CEO로
HL만도 신임 최고경영자에는 박영문 사장이 임명되었습니다. 박영문 사장은 CEO와 오토섹터장을 겸하며 지역 중심의 새 조직 체제가 시장에서 빠르게 자리잡도록 이끌 예정입니다. 자동차 부품 사업에서 쌓아온 경영 경험을 바탕으로 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 일을 맡게 되었습니다. 특히 신설된 지역 대표 체제를 총괄하고 현지 책임경영을 지원하는 것이 핵심 과제입니다.
한국 지역 대표 신설, 5개 지역 체제
이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 눈에 띄는 변화는 한국 지역 대표 신설입니다. 기존에는 중국, 미주, 인도, 유럽 대표 체제로 운영되었지만, 이제 한국까지 포함해 5개 지역으로 확대되었습니다. 지역 대표는 다음과 같습니다.
| 지역 | 대표 |
|---|---|
| 한국 | 이정석 부사장 |
| 중국 | 김평용 부사장 |
| 미주 | 김재혁 부사장 |
| 인도 | 김성일 부사장 |
| 유럽 | 지수환 상무 |
기능별 책임자와 연구 조직도 정비
HL만도는 기능별 책임자도 함께 정비했습니다. 연구개발을 이끄는 최고기술책임자와 최고디지털책임자에는 배홍용 수석부사장이 선임되었습니다. 최고재무책임자에는 이철 부사장, 최고마케팅책임자에는 유호영 부사장, 최고운영책임자에는 홍영일 부사장이 임명되었습니다. 구매와 품질은 각각 서갑용 전무와 김경래 전무가 맡고 남궁현 전무가 MCM 법인장을 수행합니다. 제품 경쟁력과 품질, 고객 대응을 동시에 강화하려는 의도로 보입니다.
HL그룹 임원 인사로 살펴보는 계열사 CEO 변화
HL홀딩스 사업부문과 HL에코텍 새 대표
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가 선임되었습니다. 송 전무는 통합물류사업 부문장을 지낸 경력이 있습니다. 기존 사업의 실적을 끌어올리고 사업 포트폴리오를 강화하는 역할을 맡게 되었습니다. HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 발탁되었습니다. 유 상무는 인사 업무를 총괄한 경험을 바탕으로 조직 운영과 사업 재편에 힘을 실을 것으로 기대됩니다. 두 신임 CEO는 각 계열사에서 책임경영을 강화하고 실행력을 높이는 데 초점을 맞출 예정입니다.
그룹 전략총괄, 정재영 수석부사장
그룹 차원의 미래 성장 전략을 총괄하는 직책도 신설되었습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄로 선임되어 그룹 최고재무책임자도 겸임합니다. 그룹과 계열사 간 전략 방향을 조율하고 신사업을 발굴하며 새로운 가치사슬을 구축하는 일을 맡습니다. 이번 HL그룹 임원 인사의 미래 전략 강화 의지를 보여주는 대목입니다.
이번 인사가 중요한 이유
자동차 부품 산업은 지역별 전동화 전환 속도, 공급망 구조, 고객 요구가 모두 다릅니다. 제품 중심 조직에서는 현지 시장 상황에 빠르게 대응하기 어려울 수 있습니다. 이번에 HL만도가 지역 중심 조직으로 바꾼 것은 시장별 책임과 권한을 명확히 하려는 의도입니다.
또한 HL그룹은 젊은 리더십을 주요 계열사 최고경영진에 배치했습니다. 신임 CEO들은 기존 사업의 강점을 지키면서 새로운 성장 동력을 찾아야 하는 과제를 안았습니다. 그룹 전략총괄 신설은 계열사 독립성을 높이는 동시에 그룹 차원의 협력을 강화하려는 조치로 풀이됩니다.
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마무리하며
이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 자리 교체가 아니라 조직 운영 방식을 바꾸는 변화입니다. HL만도는 제품 중심에서 지역 중심으로 전환해 현장 대응력을 높이고, 그룹 전략총괄을 신설해 미래 사업을 체계적으로 준비할 수 있는 토대를 마련했습니다. HL홀딩스 사업부문과 HL에코텍에도 새로운 CEO가 배치되어 계열사별 실적 개선과 사업 확장이 기대됩니다.
이번 변화의 성과는 앞으로의 실행력에 달려 있습니다. 특히 글로벌 전동화 시장과 자동차 부품 공급망 변화 속에서 HL만도의 새 조직 체제가 실제 경쟁력으로 이어질 수 있을지 관심이 모입니다. 각 계열사가 독립적으로 빠르게 움직이면서도 그룹 차원의 전략을 공유한다면 본업 경쟁력과 미래 성장동력 모두에서 분명한 진전을 보여줄 수 있을 것입니다.
자주 묻는 질문
질문 1 HL그룹 임원 인사에서 가장 큰 변화는 무엇인가요?
답변 1 HL만도가 제품 중심 조직에서 지역 중심 조직으로 바뀐 것입니다. 한국 지역 대표가 신설되면서 5개 지역 체제로 운영됩니다.
질문 2 박영문 사장은 어떤 역할을 맡나요?
답변 2 박영문 사장은 HL만도 CEO와 오토섹터장을 겸합니다. 지역 중심 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 맡았습니다.
질문 3 그룹 전략총괄은 왜 신설되었나요?
답변 3 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율하고 신사업을 발굴하기 위한 목적입니다. 정재영 수석부사장이 그룹 CFO를 겸임하며 이 일을 총괄합니다.
