2026년 11월 2일, HL그룹이 2026년 임원 인사를 공식 발표했습니다. 이번 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 조직을 재편하고, 글로벌 경영 환경 변화에 빠르게 대응할 인재를 계열사 최고경영자 자리에 배치하는 내용이 핵심입니다. 특히 핵심 계열사인 HL만도의 수장이 바뀌고 조직 체계가 지역 중심으로 전환되면서 자동차 부품 업계의 관심이 쏠리고 있습니다.
먼저 이번 HL그룹 임원 인사의 큰 그림을 한눈에 요약하면 다음과 같습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO 겸 오토섹터장 | 박영문 사장 |
| HL만도 CTO 겸 CDO | 배홍용 수석부사장 |
| HL홀딩스 사업부문 CEO | 송기택 전무 |
| HL에코텍 CEO | 유재언 상무 |
| 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO | 정재영 수석부사장 |
| 조직 개편 방향 | HL만도 제품 기능 지역 3축에서 지역 기능 2축으로 단순화, 한국 지역 대표 신설 |
목차
HL그룹 임원 인사, 무엇이 달라졌나
이번 HL그룹 임원 인사에서 가장 눈에 띄는 변화는 HL만도의 조직 개편입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역이라는 세 개의 축으로 움직였는데, 이번에 지역과 기능 중심의 두 축으로 단순화했습니다. 의사결정 단계를 줄이고 사업 실행 속도를 높이기 위한 조치입니다. 특히 한국 지역 대표가 새로 생기면서 중국, 미주, 인도, 유럽에 이어 다섯 개 지역 대표 체제가 만들어졌습니다. HL만도는 시장마다 상황이 다르기 때문에 현지 책임자가 빠르게 움직일 수 있는 구조가 중요합니다. 이번 인사를 통해 지역별 책임 경영이 더 강해질 것으로 보입니다.
HL만도 CEO 겸 오토섹터장에는 박영문 사장이 선임됐습니다. 기존 사업 전반을 두루 이해하고 있는 인물인 만큼, 조직 개편과 함께 안정적인 운영을 이끌 수 있을 것이라는 평가가 나옵니다. 최고기술책임자와 최고디지털책임자는 배홍용 수석부사장이 맡아 연구개발과 디지털 전환을 함께 진두지휘합니다. 관련 내용은 에서 확인할 수 있습니다.
지역 중심 조직 개편의 의미
HL만도의 지역 중심 재편은 단순한 조직도 변경이 아닙니다. 글로벌 완성차 시장이 전동화 전환과 공급망 재편으로 빠르게 움직이는 상황에서, 본사가 모든 것을 컨트롤하기보다는 현지 책임자에게 권한을 주는 것이 더 효과적이라는 판단으로 읽힙니다. 실제로 한국 지역 대표에는 이정석 부사장이, 중국에는 김평용 부사장, 미주에는 김재혁 부사장, 인도에는 김성일 부사장, 유럽에는 지수환 상무가 각각 자리했습니다. 각 시장의 특성에 맞는 속도감 있는 대응이 기대됩니다.
계열사 CEO 변화와 그룹 전략 강화
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 지낸 송기택 전무가 발탁됐습니다. HL D&I 한라에서 인사 업무를 총괄한 유재언 상무는 HL에코텍 CEO를 맡습니다. 두 사람 모두 기존 사업에서 성과를 낸 실무형 인재라는 공통점이 있습니다. HL그룹은 이들을 중심으로 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 나설 계획입니다.
그룹 차원의 미래 성장 전략도 강화됐습니다. HL그룹은 그룹 전략총괄이라는 직책을 새로 만들고 정재영 수석부사장을 선임했습니다. 정 수석부사장은 그룹 최고재무책임자 역할도 겸하면서 계열사 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 단순히 자리만 바꾼 것이 아니라, 앞으로 그룹이 어디로 나아갈지를 보여주는 신호로 해석되고 있습니다.
임원 인사에서 주목할 세 가지
이번 HL그룹 임원 인사를 볼 때 주목할 만한 지점을 세 가지로 정리해 봤습니다.
- 첫째, HL만도가 제품 중심에서 지역 중심으로 조직을 바꾼 점입니다. 이는 시장별 책임 경영을 강화하고 현지 고객 대응 속도를 높이기 위한 변화입니다.
- 둘째, HL홀딩스와 HL에코텍에 젊은 리더를 전면에 세운 점입니다. 실행력과 성과가 검증된 인물을 CEO로 발탁해 사업 경쟁력을 높이려는 의도로 보입니다.
- 셋째, 그룹 전략총괄 직책을 신설한 점입니다. 계열사별 전략을 그룹 차원에서 정비하고 새로운 성장 동력을 찾는 데 힘을 싣겠다는 뜻입니다.
자동차 부품 업계를 지켜보는 한 사람으로서, 이번 인사는 변화에 대한 의지가 뚜렷하게 느껴집니다. 특히 HL만도의 조직 개편은 단순한 명령 체계 변경이 아니라, 현장 중심의 빠른 실행을 위한 구조적 변화입니다. 실제로 글로벌 시장에서는 현지 책임자의 권한이 큰 기업일수록 위기 대응 능력이 좋은 경우가 많습니다. 이번 인사가 HL그룹의 미래 경쟁력에 긍정적인 영향을 주기를 기대하게 됩니다.
미래를 위한 변화, 우리의 시선
이번 HL그룹 임원 인사를 정리하면, 핵심 계열사인 HL만도가 지역 중심 조직으로 전환하고, 계열사 CEO에 새로운 리더를 배치하며, 그룹 차원의 전략 총괄 기능을 신설한 것이 큰 축입니다. 이러한 변화는 글로벌 경영 환경에 기민하게 대응하고 미래 성장 동력을 확보하겠다는 의지로 연결됩니다.
앞으로 HL그룹이 이번 인사를 기반으로 어떤 성과를 만들어낼지 지켜보는 것도 흥미로운 관전 포인트가 될 것입니다. 특히 HL만도의 지역 조직 개편이 실제 사업 속도와 수익성에 어떤 변화를 가져올지, 젊은 CEOs들이 기존 사업에 새로운 활력을 불어넣을 수 있을지가 관건입니다. 변화는 늘 불편함을 동반하지만, 시장이 빠르게 움직이는 지금은 오히려 과감한 변화가 필요한 시점입니다.
이번 HL그룹 임원 인사가 단순한 조직 개편에 그치지 않고, 그룹과 계열사가 함께 성장하는 계기가 되기를 바랍니다. 글로벌 시장의 변화에 대응하는 실행력과 미래를 준비하는 전략이 만나면, 더 단단해진 HL그룹의 모습을 볼 수 있을 것입니다.
자주 묻는 질문
Q: HL만도 새 대표는 누구인가요?
A: HL만도 최고경영자 겸 오토섹터장에 박영문 사장이 선임됐습니다. 조직 개편과 함께 사업 전반을 이끌게 됩니다.
Q: HL만도 조직 개편의 핵심은 무엇인가요?
A: 제품, 기능, 지역의 세 축에서 지역과 기능 중심의 두 축으로 단순화했습니다. 한국 지역 대표를 신설하고 지역별 책임 경영을 강화한 것이 핵심입니다.
Q: 그룹 차원에서 새로 생긴 직책이 있나요?
A: 그룹 전략총괄 직책이 신설됐고 정재영 수석부사장이 맡았습니다. 그룹 최고재무책임자 역할도 겸하며 계열사 전략 조율과 신사업 발굴을 추진합니다.
