2026년 11월 2일 HL그룹이 임원 인사를 발표했습니다. HL그룹 임원 인사는 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조를 바탕으로 본업 경쟁력 강화와 미래 성장동력 확보를 위해 마련됐습니다. 가장 큰 변화는 핵심 계열사인 HL만도의 조직 개편입니다. 제품과 기능, 지역으로 나뉘어 있던 운영 체계를 지역과 기능 중심으로 단순화하고, 한국 지역 대표를 신설해 시장별 책임경영을 강화했습니다. 이번 인사를 통해 HL그룹이 어떤 방향으로 나아가려는지 한눈에 살펴보겠습니다.
목차
HL그룹 임원 인사 핵심 내용 빠르게 보기
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 인사 기조 | 디스럽션 기조로 본업 경쟁력과 미래 성장동력 확보 |
| HL만도 CEO | 박영문 사장 선임 |
| 조직 개편 | 제품 기능 지역 3축에서 지역 기능 2축으로 전환 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 신규 선임 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장 선임 |
| 계열사 CEO | 송기택 전무와 유재언 상무 발탁 |
HL그룹 임원 인사 배경과 디스럽션 기조
HL그룹은 이번 인사에서 파격적인 변화를 선택했습니다. 단순한 자리 이동이 아니라 조직 운영 방식을 새로 설계하는 데 무게를 두었습니다. 특히 HL만도는 글로벌 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위해 기존 제품 중심 체계를 과감히 재편했습니다. 시장별로 다른 수요와 규제, 고객 요구에 맞춰 사업을 운영하겠다는 뜻입니다.
HL만도는 어떻게 달라지나
지역 중심 2축 조직으로 재편
HL만도는 기존 제품 기능 지역의 3축으로 운영하던 조직을 지역 기능 2축으로 단순화했습니다. 과거에는 제품별 사업부와 지역 조직이 함께 움직이면서 빠른 판단이 어려운 상황도 있었습니다. 이번 개편은 현장 책임자가 직접 판단하고 실행할 수 있도록 구조를 바꾼 것입니다. 지역별 대표에게 더 큰 권한을 부여해 사업 속도를 높이고 수익성을 관리하겠다는 의도로 읽힙니다.
5개 지역 대표 체제 구축
HL만도는 기존 중국 미주 인도 유럽에 더해 한국 지역 대표를 신설했습니다. 이로써 5개 지역 체제가 완성됐습니다. 한국 지역 대표에는 이정석 부사장이 임명됐고, 중국은 김평용 부사장, 미주는 김재혁 부사장, 인도는 김성일 부사장, 유럽은 지수환 상무가 각각 맡습니다. 지역 대표들은 현지 시장의 변화를 실시간으로 파악하고 사업 전략을 세우는 역할을 하게 됩니다.
| 지역 | 대표 |
|---|---|
| 한국 | 이정석 부사장 |
| 중국 | 김평용 부사장 |
| 미주 | 김재혁 부사장 |
| 인도 | 김성일 부사장 |
| 유럽 | 지수환 상무 |
기능별 책임자도 새로 구성
조직 슬림화와 함께 기능별 책임자도 새로 배치했습니다. 연구개발과 디지털 전환 분야는 배홍용 수석부사장이 총괄합니다. 재무는 이철 부사장, 마케팅은 유호영 부사장, 운영은 홍영일 부사장이 맡았고, 구매는 서갑용 전무, 품질은 김경래 전무가 책임집니다. MCM 법인장에는 남궁현 전무가 올랐습니다. 현장 지원 조직까지 새로 정비하면서 실행력을 높이려는 모습입니다.
그룹 전략총괄과 계열사 CEO 교체
HL그룹은 그룹 차원에서 미래 전략을 총괄하는 그룹 전략총괄 직책을 신설했습니다. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 최고재무책임자를 맡아 계열사 간 전략 방향을 맞추고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다. 그룹 전체의 성장 방향을 하나로 정렬하는 데 초점을 맞춘 것입니다.
HL홀딩스 사업부문 CEO에는 송기택 전무가 선임됐습니다. 송 전무는 통합물류사업 부문장을 지내며 사업을 이끌어 왔습니다. HL에코텍 CEO에는 유재언 상무가 발탁됐습니다. 유 상무는 한라 계열사에서 인사 업무를 총괄했습니다. 두 신임 CEO는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오를 강화하는 일에 힘을 쏟게 됩니다. HL그룹은 이번 인사를 계기로 계열사별 책임경영을 강화하고 그룹 차원의 전략적 협력을 높일 것으로 보입니다. 보다 자세한 내용은 아래 링크에서 확인할 수 있습니다.
이번 인사가 남긴 과제와 앞으로의 방향
이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 CEO 교체를 넘어 조직의 작동 방식을 재설계한 점에서 의미가 큽니다. HL만도가 지역 중심 조직으로 전환한 것은 글로벌 사업을 현장 중심으로 운영하겠다는 의지로 읽힙니다. 시장별 책임자를 통해 고객 반응에 빠르게 대응하고, 현지 파트너와의 협력도 강화할 수 있을 것으로 기대됩니다. 동시에 그룹 전략총괄 신설은 계열사들이 각자 움직이는 것이 아니라 하나의 방향으로 정렬되도록 하는 장치입니다. 앞으로 HL그룹이 이번 조직 개편을 통해 실제 성과로 이어낼 수 있을지 지켜볼 필요가 있습니다. 변화의 방향은 분명해 보이며, 실행 속도가 곧 경쟁력이 될 것입니다. HL그룹이 디스럽션 기조를 바탕으로 어떤 미래를 만들어갈지 기대됩니다.
자주 묻는 질문
Q. HL만도 신임 CEO는 누구인가요?
A. 박영문 사장이 HL만도 CEO 겸 오토섹터장으로 선임됐습니다. 지역 중심 조직 개편을 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다.
Q. HL만도 조직은 어떻게 바뀌나요?
A. 기존 제품 기능 지역 3축 체계를 지역 기능 2축으로 단순화했습니다. 한국 지역 대표를 신설해 5개 지역 체제로 운영합니다.
Q. 그룹 전략총괄은 어떤 일을 하나요?
A. 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO를 맡아 계열사 전략을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다.
