HL그룹이 2026년 11월 2일 임원 인사를 공식 발표했습니다. 이번 HL그룹 임원 인사는 단순한 보직 변경을 넘어 경영 체계를 바꾸는 개편으로 읽힙니다. HL만도 CEO에 박영문 사장이 선임됐고, 조직은 지역 중심으로 재편됩니다. 그룹 차원에서는 전략총괄이 신설되었으며, 일부 계열사 대표도 새롭게 바뀌었습니다. 핵심 내용을 표로 먼저 정리하겠습니다.
목차
HL그룹 임원 인사 핵심 정리
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| HL만도 CEO | 박영문 사장 선임, CEO 겸 오토섹터장 |
| 조직 체제 | 제품 기능 지역 체제를 지역 기능 체제로 단순화 |
| 한국 지역 대표 | 이정석 부사장 신설 선임 |
| 그룹 전략총괄 | 정재영 수석부사장, 그룹 CFO 겸임 |
| 계열사 대표 | HL홀딩스 사업부문 송기택 전무, HL에코텍 유재언 상무 |
이번 인사에서 가장 눈에 띄는 부분은 HL만도의 조직 개편입니다. 기존에는 제품, 기능, 지역이라는 세 축으로 운영되어 왔습니다. 하지만 앞으로는 지역과 기능 두 축으로 재편해 사업 실행 속도를 높입니다. 특히 한국 지역 대표가 새로 생긴 점은 국내 사업의 책임경영을 강화하려는 의도로 볼 수 있습니다.
박영문 사장, HL만도 새 CEO로 선임
박영문 사장은 이번에 HL만도 대표이사 CEO 겸 오토섹터장으로 선임됐습니다. 그는 중국 지역 대표를 지내며 글로벌 사업 경험을 쌓은 것으로 알려져 있습니다. 신임 CEO는 지역 중심의 새 조직 체제를 안착시키고 글로벌 경영환경 변화에 대응하는 역할을 맡게 됩니다. 기존에 HL만도를 이끌던 조성현 부회장은 약 5년 만에 CEO 자리에서 물러나게 되었습니다. 최근 발생한 안전사고의 영향도 일부 반영된 것으로 보입니다.
HL그룹은 이번 인사에서 책임경영을 강조했습니다. 지역 대표에게 더 큰 권한과 책임을 주는 방식으로 현장 대응력을 끌어올리려는 것입니다. 박영문 사장은 오토섹터장을 겸하면서 자동차 부품 사업 전반을 총괄합니다. 그룹은 기존 틀을 깨는 디스럽션 기조 아래 전사 조직 구조를 과감하게 바꾸겠다는 방침입니다.
HL만도 조직 체제 개편의 방향
HL만도는 기존 제품, 기능, 지역의 3대 축을 지역과 기능의 2대 축으로 단순화합니다. 제품 중심 조직에서는 성과 판단이 느려질 수 있다는 판단에 따른 변화입니다. 지역 대표로는 한국에 이정석 부사장, 중국에 김평용 부사장, 미주에 김재혁 부사장, 인도에 김성일 부사장, 유럽에 지수환 상무가 이름을 올렸습니다. 특히 한국 지역 대표 신설은 이번 HL그룹 임원 인사의 상징적인 변화라고 할 수 있습니다.
연구 조직을 이끄는 최고기술책임자 CTO에는 배홍용 수석부사장이 선임됐습니다. 배홍용 수석부사장은 CTO 겸 CDO 역할을 맡으며 기술과 디지털 전환을 함께 이끕니다. CFO에는 이철 부사장, CMO에는 유호영 부사장, COO에는 홍영일 부사장, CPO에는 서갑용 전무, CQO에는 김경래 전무가 각각 임명됐습니다. 경영진 전반을 새로 정비하면서 사업 실행 속도를 높이려는 의도가 드러납니다.
그룹 전략총괄 신설과 계열사 대표 인사
그룹 차원에서는 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄로 새로 선임됐습니다. 그는 그룹 최고재무책임자 CFO를 겸하며 그룹과 계열사의 전략 방향을 조율합니다. 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축도 이번 HL그룹 임원 인사에서 중요한 과제로 다뤄지고 있습니다. 전략총괄 직책이 신설된 것은 그룹 차원의 미래 성장 전략을 한곳에서 관리하겠다는 뜻으로 해석됩니다.
계열사 대표에도 변화가 있습니다. HL홀딩스 사업부문 CEO에는 통합물류사업 부문장을 맡았던 송기택 전무가 발탁됐습니다. HL에코텍 CEO에는 HL디앤아이한라 인사 업무를 총괄했던 유재언 상무가 선임됐습니다. 두 신임 CEO는 기존 사업의 실적 개선과 사업 포트폴리오 강화에 집중할 예정입니다. 젊은 리더십을 전면에 배치한 것도 주목할 만한 부분입니다.
앞으로의 경영 방향과 기대
이번 HL그룹 임원 인사는 세 가지 방향으로 요약할 수 있습니다. 첫째, HL만도를 지역 중심 조직으로 바꾸어 현장 판단 속도를 높이는 것입니다. 둘째, 그룹 전략총괄을 신설해 미래 성장동력을 체계적으로 관리하는 것입니다. 셋째, 계열사 대표에 젊은 인재를 전진 배치하여 사업 혁신을 도모하는 것입니다. 이 세 가지 변화가 실제 성과로 이어지기 위해서는 각 지역 대표의 실행력이 중요합니다.
HL그룹은 이번 인사를 통해 글로벌 경영환경 변화에 빠르게 대응하고 본업 경쟁력을 강화하겠다는 목표를 분명히 했습니다. 특히 자동차 부품 산업이 전동화와 자율주행으로 전환되는 시점에서 HL만도의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다. 새로 출범하는 경영진이 안정적으로 조직을 이끌면서 신사업 성과를 낼 수 있을지 기대됩니다. 앞으로 HL그룹이 디스럽션 기조 아래 어떤 변화를 만들어 낼지 지켜보는 것이 관전 포인트입니다.
자주 묻는 질문
Q1 HL만도 CEO가 바뀐 이유가 무엇인가요
A1 이번 HL그룹 임원 인사에서 박영문 사장이 신임 CEO로 선임되었습니다. 기존 조성현 부회장은 약 5년 만에 물러났고, 안전사고에 대한 책임과 조직 쇄신 필요성이 함께 반영된 것으로 알려졌습니다.
Q2 HL만도 조직 체제가 어떻게 바뀌었나요
A2 기존 제품, 기능, 지역의 3대 축을 지역과 기능의 2대 축으로 단순화했습니다. 한국 지역 대표가 신설되고 각 지역 대표가 책임경영을 맡게 됩니다.
Q3 그룹 전략총괄은 어떤 일을 맡나요
A3 정재영 수석부사장이 그룹 전략총괄 겸 그룹 CFO로 선임되었습니다. 계열사 전략 방향을 조율하고 신사업 발굴과 새로운 가치사슬 구축을 추진합니다.
